ати з упевненістю. Саме наявність послідовників відрізняє лідерів від Не лідерів. За лідером слідують віддані йому ведені. У котрі лідерів таких немає. Ніхто не стає лідером перш, ніж знаходить послідовників. p align="justify">. Лідерство - це сфера взаємодії. Ця теза є похідним від першого. Якщо лідерам необхідні послідовники, значить, лідерство не зводиться тільки до проблеми особистості лідера, а скоріше є продуктом відносин між лідером і людьми, що йдуть за ним. Зрештою послідовники помічають в першу чергу дії і вчинки лідера і на цій основі формують його сприйняття. Тому лідерство краще розглядати як сферу взаємодії. Лідерство не так особистісний, скільки міжособистісний феномен. Не сильний розум робить лідера, а пішли за ним люди. Виходячи з цього, важливе завдання лідера полягає в побудові міцних робочих відносин з іншими людьми. p align="justify">. Лідерство засноване на авторитеті. В основі авторитету лежать якості, що мають високу цінність для членів конкретної групи. Наявність цих якостей у лідера зумовлює лояльність послідовників до його вчинків, прихильність і довіру до його рішень, які він може приймати самостійно, не радячись з групою. У цьому значенні поняття В«авторитетВ» більшою мірою характеризує лідера, але далеко не завжди керівника. Авторитетом може володіти індивід, що не наділений формальними повноваженнями, але володіє високим ступенем значущості для оточуючих. Авторитет має психологічну природу і формується на основі спільної зацікавленості підлеглих в керівнику та їх переконаності в його особливих (як мінімум, необхідних для них) здібностях. Таким чином, поняття В«авторитетВ» є додатковим ресурсом лідера-керівника, хоча не завжди співвідноситься з поняттям В«формальна владаВ». При цьому посадовий авторитет не є самодостатнім і стійким, якщо не підкріплюється іншими компонентами (діловим або моральним). p align="justify">. Лідерство складається з подій (актів) лідерства. Зазвичай лідерство розглядається як тривалий процес, в ході якого лідери керують, послідовники йдуть за ними, а весь процес триває, і триває до тих пір, поки лідер живий чи воліє здійснювати керівництво. Однак процес лідерства складається з актів лідерства, тобто подій, що мають початок і кінець. p align="justify">. Лідерство засноване на неформальному впливі лідера. Лідер володіє впливом на послідовників, але цей ресурс впливу має виражений особистісний компонент (а не просто формальний, посадовою). Він не може бути заснований на позиції повинності, дотримання статутів та посадових інструкцій. Не можна змусити інших слідувати за лідером. Це можливо у разі керівництва, але не лідерства. p align="justify"> На відміну від керівника, лідер не наказує, а пропонує. І послідовник, навіть якщо він і знаходиться у відносинах субординації з керівником-лідером, піддається впливу і здійснює доручення не тому, що зобов'язаний, а тому, що йому хочеться так вчинити в даному конкретному випадку. p align="justify">. Лідерство - когніти...