ї організації.
Між розмірами прибутку і собівартістю існує зворотна функціональна залежність: чим нижче собівартість, тим більший прибуток, і навпаки. Собівартість - це одна зі складових частин господарської діяльності, тому в будівельній організації необхідно проводити детальний аналіз цього показника і знаходити резерви для зниження, а отже, підвищувати ефективність роботи підприємства і його прибутковість.
У результаті вивчення наведених джерел можна виявити основні тенденції зміни собівартості, відхилення фактичних витрат від витрат, передбачених у плані як в цілому, так і по окремих статтях калькуляції, визначити причини підвищення собівартості та розробити заходи, які допоможуть усунути ці причини.
При аналізі собівартості будівельно-монтажних робіт доцільно вивчити питома вага окремих статей у загальній собівартості виконаних робіт. Наприклад, при влаштуванні фундаментів, стін, перекриттів питома вага витрат на матеріали буде вище, ніж при виконанні штукатурних і малярських робіт, де більш високим буде питома вага заробітної плати. p align="justify"> Аналіз структури фактичної собівартості виробляється порівнянням її з плановою структурою і структурою за попередній період.
Структуру собівартості будівельно-монтажних робіт можна розрахувати за такими формулами:
Уд в = Ф з < span align = "justify">/3 Г— 100 або Уд в = П з /3 Г— 100,
де Уд в ? питома вага статті витрат,%;
П з ? планова величина відповідної статті витрат;
Ф з ? фактична величина відповідної статті витрат;
? загальна сума витрат.
Таблиця 1.1? Структура собівартості будівельно-монтажних робіт за статтями калькуляції
Стаття калькуляцііПредидущій періодОтчетний періодОтклоненіе,% тис. руб. % За планом фактіческіот попереднього годаот планатис. руб. у% до ітогутис. руб. у% до ітогуМатеріалиОсновная заробітна плата Витрати по експлуатації машин і механізмів Разом прямих витрат Накладні расходиВсего витрат
Для аналізу собівартості будівельно-монтажних робіт в розрізі статей калькуляції може використовуватися наступна аналітична таблиця.
Таблиця 1....
