інка - виховувати детейМужчіна не обов'язково повинен заробляти на життя, він може займатися вихованням детейДомінірованіеМужчіна повинен домінувати в будь сітуацііРазлічіе між статями не впливає на заняття владних позіційГлавная ценностьУспех - єдине, що значимо в жізніКачество жізніЖізнь і работаЖіть для работиРаботаю, щоб жітьЧто є важнимДеньгі і хороші матеріальні условіяМужчіни і окруженіеСтремленіеВсегда бути лучшімОріентація на рівність, не намагатися здаватися краще другіхОтношеніе до свободеНезависимостьСолидарностьЧувствоУважать тих, хто домігся успехаСочувствіе неудачнікамПрінятіе решенійЛогікаІнтуіція
Цінності, пов'язані з довгостроковою орієнтацією, визначаються ощадливістю і напористістю; цінностями, пов'язаними з короткостроковою орієнтацією, є повага до традицій, виконанню соціальних зобов'язань і прагненню не втрачати свого обличчя. На відміну від пре дидущіх чотирьох аспектів, для цього показника таблиця відмінностей не складалася через недостатню вивченість цієї області. br/>
Таблиця. Наслідки відмінностей національних культур для процесу роботи. p> Культура з слабкий дистанцією властіКультура з великою дистанцією властіІерархія означає нерівність ролей, засноване на корисності та необхідності Підлеглі очікують консультацій з боку керівництва. Ідеальний керівник - винахідливий демократ.Іерархія означає існуючу нерівність. Підлеглі розраховують на те, що їм скажуть, що потрібно робити. Ідеальний керівник - прихильний автократ (хороший батько). Культура з розвиненим коллектівізмомКультура з розвиненим індівідуалізмомЦенностние стандарти розрізняються всередині груп і поза їх: сепаратизм. Інші люди оцінюються як члени їх групи. Більш важливі взаємини між людьми, ніж завдання. Відносини між роботодавцем і найманим працівником будуються на основі моральної моделі.Одні й ті ж цінності застосовні до всіх: універсалізм. Інші люди оцінюються як потенційні ресурси. Більш важливі завдання, ніж взаємини. Відносини між роботодавцем і найманим працівником будуються на основі расчетаЖенственная культураМужественная культураІзлішняя самовпевненість осміюється. Співробітники згодні працювати за більш низькі ставки оплати праці. Фокус на якість життя. Інтуіція.Ізлішняя самовпевненість високо цінується. Співробітники згодні працювати тільки за більш високі ставки оплати праці. Фокус на кар'єрне зростання. Решітельность.Культура з низьким прагненням уникнути неопределенностіКультура з високим прагненням уникнути неопределенностіНепріятіе правил - писаних або неписаних. Низький рівень формалізації та стандартизації. Терпимість до людей з поведінкою, що відхиляється і ідеямі.Емоціональная потреба в правилах - писаних або неписаних. Високий рівень формалізації та стандартизації. Нетерпимість до людей з поведінкою, що відхиляється та ідеями. p align="justify"> На основі різного поєднання цих параметрів Г.Хофстеде провів культурне картування організацій багатьох краї...
