Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Параметри міжкультурних відмінностей: теорії Гофстеде, Тромпенаарса

Реферат Параметри міжкультурних відмінностей: теорії Гофстеде, Тромпенаарса





лізацііРазмер управлінського аппаратаБольшое кількість управляюще-контролюючих сотрудніковУправляющій склад малочисленныйДифференциация заробітної платиБольшаяДостаточно небольшаяКваліфікація працівників нижчого уровняНізкаяВисокаяСтатус робітників і службовців В«Білі комірціВ» мають більш високим статусомРабочіе володіють тим же статусом, що і службовці

Прагнення до уникнення невизначеності вимірює ступінь, в якій люди відчувають загрозу від невизначених, незрозумілих ситуацій, і ступінь, в якій вони намагаються уникати таких ситуацій. В організаціях з високим рівнем уникнення невизначеності керівники, як правило, концентруються на окремих питаннях і деталях, орієнтовані на виконання завдання, не люблять приймати ризикованих рішень і брати на себе відповідальність. В організаціях з низьким рівнем уникнення невизначеності керівники концентруються на стратегічних питаннях, готові приймати ризиковані рішення і брати відповідальність на себе. br/>

Таблиця. Характеристика культур з високим і низьким рівнем уникнення невизначеності. p align="justify"> Параметри культуриКультура з низьким рівнем уникнення неопределенностіКультура з високим рівнем уникнення неопределенностіОтношеніе ко временіГотовность персоналу жити справжнім днем ​​працівників велика тривога за будущееПредпочітаемий розмір організацііРаботнікі воліють невелику організаціюРаботнікі воліють великі організацііВозраст менеджерів середньої уровняМолодежьСредній і пожілойМотівація досягнення целиУстойчиваяНизкаяОтношение до успехуНадежда на успехБоязнь неуспехаГотовность до рискуБольшаяСлабаяПредпочитаемый тип карьериПредпочтеніе управлінської кар'єри перед кар'єрою спеціалістаПредпочтеніе кар'єри фахівця перед кар'єрою управленцаКваліфікація руководітеляРуководітель не є фахівцем у сфері управленіяРуководітель повинен бути експертом, фахівцем у сфері управленіяОтношеніе до конфліктамКонфлікт в організації розглядається як природне состояніеКонфлікти в організації нежелательниКонкуренція між работнікаміНормальное і продуктивне явленіеСопернічество НЕ пріветствуетсяГотовность до компромісу з оппонентамиВысокаяНизкаяГотовность до невизначеності в работеВисокаяНізкая

В«Мужність - жіночністьВ». Мужність - це ступінь, в якій домінуючими цінностями в суспільстві вважаються наполегливість, напористість, добування грошей і придбання речей і не надається особливого значення турботі про людей. Жіночність - це ступінь, в якій домінуючими цінностями в суспільстві вважаються взаємини між людьми, турбота про інших і загальне якість життя. Вимірювання В«мужності - жіночностіВ» має важливе значення для визначення методів мотивації на робочому місці.


Таблиця. Характеристика В«чоловічихВ» і В«жіночихВ» культур. p align="justify"> Параметри культури В«ЧоловічаВ» культура В«ЖіночаВ» культураРоль чоловіки і женщіниМужчіна повинен заробляти, ж...


Назад | сторінка 3 з 11 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Казкова Індія з її високим рівнем духовного розвитку
  • Реферат на тему: Особливості саморегуляції учнів з високим рівнем тривожності
  • Реферат на тему: Ферритові мікрохвильові пристрої для систем з високим рівнем потужності
  • Реферат на тему: Організація та утримання психологічної допомоги старшим дошкільнятам з низь ...
  • Реферат на тему: Дослідження самооцінки та мотивації досягнення і уникнення невдач у керівни ...