в Литві є закони та підзаконні акти, міжнародні договори та угоди Литовської Республіки, внутрішньодержавні нормативні договори, акти органів конституційного контролю і визнані правом звичаї . Необхідність відкриття візиЕкономіческіеРазвітіе інфраструктури підтримки малого бізнесу. (Спілка підприємців). Обсяг взаємної торгівлі Білорусі та Литви за січень - червень 2012 року склав півмільярда доларів Розвиток транспортної мережі і комунікацій. Низька інфляція (1,2%). Національна валюта літ прив'язаний до евро.Слаборазвітая економіка. Дефіцит енергетичних потужностей для організації виробництв. Відсутність підприємств, переробних місцеву сировину. Низький рівень розвитку місцевого підприємництва. Слабка інвестиційна привабливість. Убога сировинна база. Зростаючий дефіцит балансу услуг.Соціально-культурниеПрактіческі повна відсутність мовного бар'єру. Литва - недорога за європейськими мірками країна. Ставлення до білорусів всюди хороше. Основні релігії: православ'я і католіцізм.Сложность в В«розподіліВ» історії ВКЛ. Велика міграція населення в країни ЄС, тому що порівняно маленькі зарплати і високий рівень безробіття.
3. Оцінка найбільш значущих чинників внутрішнього середовища підприємства (у сумі не менше 10-ти) сприяють або утрудняють його маркетингову діяльність
Внутрішню структуру організації називають ще внутрішнім середовищем. До неї відносяться функціональні структури фірми, що забезпечують управління, розробку і тестування нових товарів, просування товарів до покупців, збут, обслуговування, взаємини з постачальниками та іншими зовнішніми органами. У поняття внутрішнього середовища так само входять кваліфікація персоналу, система передачі інформації і т.д.
Директор фірми докладає максимальні зусилля для збору інформації про ринок, про переваги покупців, створення іміджу фірми, розробки можливих нових напрямків у сфері надання додаткових послуг. Діюча рекламна політика не завжди успішна, тому орієнтована здебільшого на залучення більшої кількості потенційних покупців, а не на створення переваг у споживачів або не так на пропаганду власних індивідуальних конкурентних переваг.
Таблиця 2 Оцінка внутрішнього середовища підприємства
Сильні сторони внутрішньої средиСлабие боку внутрішньої среди1Сотруднікі є авторами багатьох статей, заміток про туризм, їх знають в даній средеОтсутствіе фахівців з маркетінгуДостоверний моніторинг ринкаСредній рівень ценВисокій контроль качестваНізкій рівень сервісу (додаткові послуги) 2Необичное назву і фірмовий логотип ( на відміну від приїлися: ... tour, sun ... і т.д.) Наявність посередників між споживачем і предпріятіем3Налічіе відеороликів (мультиплікації) - реклами на телевіденііОтсутствіе своєї транспортної базиХорошая мотивація персоналаНедостаточний контроль виконання наказів і распоряженійДостаточная ізвестностьНеучастіе персоналу ...
