ки;
В· визначення рентабельності виробництва й окремих видів продукції;
В· здійснення внутрішньогосподарського госпрозрахунку;
В· виявлення резервів зниження собівартості продукції;
В· визначення цін на продукцію;
В· розрахунку економічної ефективності впровадження нової техніки, технології, і організаційно-технічних заходів;
В· обгрунтування рішення про виробництво нових видів продукції.
Витрати на продаж призначені для узагальнення інформації про витрати, пов'язані з продажем продукції, товарів, робіт і послуг.
В організаціях, що здійснюють промислову й іншу виробничу діяльність, в витрати на продаж можуть бути включені, зокрема, такі витрати:
В· на затарювання і упаковку виробів;
В· з доставки продукції на станцію відправлення;
В· завантаження у вагони, судна, автомобілі та інші транспортні засоби.
В організаціях, що здійснюють торговельну діяльність, у витратах на продаж можуть бути відображені, зокрема, такі витрати (витрати обігу):
В· на перевезення товарів;
В· на оплату праці;
В· на оренду;
В· на утримання будівель, споруд, приміщень та інвентарю;
В· по зберіганню і підробці товарів.
1.2 Класифікація витрат
Навіть з простого перерахування доданків витрат, що утворюють собівартість продукції (робіт, послуг) видно, що вони не однакові не тільки за своїм складом, а й за значенням у виготовленні продукту, виконанні робіт і послуг. Одні витрати безпосередньо пов'язані з виготовленням і випуском продукції (витрати сировини, матеріалів, оплата праці робітників тощо), інші - з управлінням та обслуговуванням виробництва (витрати на утримання апарату управлінні, на забезпечення виробничого процесу необхідними ресурсів, на підтримку основних засобів у робочому стані і т.д.), а треті, не маючи безпосереднього відношення до виробництва, включаються у витрати виробництва (відрахування на відтворення мінерально-сировинної бази, соціальні потреби населення та ін.) Крім того, частина витрат прямо включається до собівартості конкретних видів готових виробів, а інша частина у зв'язку з виробництвом декількох видів продукції...
