в ВАТ В«Уральська СтальВ».
Удосконалення матеріального стимулювання працівників структурних підрозділів.
Удосконалення обліку робочого часу працівників структурних підрозділів.
До функцій управління персоналу структурних підрозділів відносяться:
Забезпечення нарахування заробітної плати відповідно до затверджених Положеннями про оплату праці та преміювання працівників структурних підрозділів.
Забезпечення дотримання штатно-фінансової дисципліни в структурних підрозділах.
Розробка показників і умов преміювання працівників структурних підрозділів.
Забезпечення витрати фонду заробітної плати структурними підрозділами в межах виділених бюджетних коштів.
Забезпечення достовірності застосування в структурних підрозділах загальних регламентуючих документів з оплати праці.
Автоматизація обліку робочого часу, організація вдосконаленні програми АСУ В«ТабельВ».
Управління персоналу структурних підрозділів відноситься до дирекції з персоналу, включає в себе бюро організації праці цехів. p align="justify"> Начальнику управління персоналу структурних підрозділів надається право:
Знайомитися з проектами рішень, що регламентують діяльність управління.
Бути присутнім на засіданнях, нарадах з питань діяльності управління.
Брати участь в обговоренні питань щодо виконуваних ним обов'язків.
Вносити на розгляд вищестоящого керівника пропозиції щодо поліпшення діяльності та вдосконаленню методів роботи управління.
Здійснювати взаємодії з працівниками структурних підрозділів.
Запитувати особисто або за дорученням вищестоящого керівника від інших структурних підрозділів інформацію та документи, необхідні для виконання функцій.
Залучати працівників структурних підрозділів до вирішення задач, покладених на управління (з дозволу вищого керівника).
Підписувати і візувати документи в межах своєї компетенції.
Вимагати від вищестоящого керівника надання допомоги у виконанні функцій, покладених на управління.
Діяти від імені управління і представляти його інтереси у взаєминах з іншими структурними підрозділами в межах своєї компетенції.
Вносити на розгляд вищестоящого керівництва пропозиції про призначення, переміщення і звільнення працівників управління.
Вносити на розгляд вищестоящого керівника пропозиції про заохочення або про застосування дисциплінарних стягнень щодо підлеглих працівників.
Видавати в межах своєї компетенції розпорядження з управління.
У встановленому порядку:
...
