Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Методи бюджетного планування та прогнозування

Реферат Методи бюджетного планування та прогнозування





ify"> цінова стратегія;

розподільна стратегія.

Процес стратегічного планування підприємства, орієнтованого на ринок, завершує маркетинговий контроль. На основі стратегічного довгострокового плану розвитку підприємства, розрахованого на 10-15 років, розробляються перспективні плани розвитку на 5-10 років. У дореформений період широко були поширені 5-річні перспективні плани розвитку підприємств. У них містилися більш деталізовані показники з довгострокових 10-15-річних стратегічних планів розвитку. p align="justify"> На основі 5-річних перспективних планів розвитку підприємства, з урахуванням що відбулися за той чи інший період змін розробляються плани на рік. Такі плани носять назву поточних. У сучасних умовах найбільш актуальним видом поточного планування, що враховує як діючі сфери функціонування підприємства, так і нові сфери, служить бізнес-план. p align="justify"> До числа найбільш поширених методів бюджетного планування і прогнозування відносять:

- Індексний метод (від досягнутого);

- Нормативний метод;

- Балансовий метод;

- Бюджетування орієнтованого на результат;

- Програмно - цільовий метод;

- Метод експертного прогнозування;

- Метод екстраполяції;

- Метод моделювання;

- Метод економічного аналізу.

Традиційним методом бюджетного планування та прогнозування є постатейне (нормативне) бюджетування, коли відповідно до затвердженої бюджетної класифікації відомства детально обгрунтовують статті витрат. При використанні даного методу основний акцент робиться на аналізі витрат і цільове використання коштів. Бюджетополучателі складають кошториси своїх планованих витрат, які аналізуються і коригуються розпорядниками бюджетних коштів, а потім передаються на узгодження в уряд. У разі, якщо загальна сума кошторисних заявок перевищує величину запланованих бюджетних доходів, то виявляються пріоритетні витрати, а по решті проводиться скорочення витрат. p align="justify"> Нормативний метод планування витрат і виплат використовується в основному при плануванні коштів на фінансування бюджетних заходів та складанні кошторисів бюджетних установ. Норми встановлюються законодавчими або підзаконними актами. Такими нормами можуть бути:

- грошовий вираз натуральних показників задоволення соціальних потреб (наприклад, норми витрат на харчування населення в бюджетних установах, забезпечення їх медикаментами, м'яким інвентарем тощо);


Назад | сторінка 4 з 12 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Нормативний метод обліку витрат
  • Реферат на тему: Сутність і необхідність планування витрат проекту. Бюджет проекту, як осно ...
  • Реферат на тему: Програмно-цільовий метод планування бюджету
  • Реферат на тему: Планування бюджетних витрат Чуваської Республіки та його вдосконалення
  • Реферат на тему: Функції та метод стратегічного планування організації