ків відзнаки та інше, що особливо характерно для воєнізованих установ. p align="justify"> Вважається, що сьогодні влада посади забезпечує керівнику лише близько 2/3 необхідного впливу, решта дають знання і ділові якості. p align="justify"> Інший основою влади є власність на ресурси у найширшому сенсі слова, якими одна особа своєму розпорядженні, а інше - ні, але в них потребує. Насамперед йдеться про матеріальні, в тому числі і грошових ресурсах, необхідних для задоволення тих чи інших потреб, і для того щоб їх отримати, що потребує ресурсах обличчя дозволяє власникові панувати над собою. Однак матеріальні ресурси можуть кількісно і якісно не збігатися з наявними потребами, що не сприйматися як досить цінні, а тому як основа влади є обмеженими. p align="justify"> Інший, вельми специфічною формою ресурсів, що дозволяють здійснювати владу, є зв'язок з впливовими особами, в руках яких знаходяться необхідні блага. Величезною реальною владою в світлі цього володіють помічники та секретарі великих керівників, до думки яких останні найчастіше прислухаються найбільшою мірою внаслідок особистої довіри. p align="justify"> У сучасних умовах ресурсом, що дозволяє здійснювати владу над іншими, значною мірою стає інформація, за володіння якої в організації може йти люта боротьба, а сама вона в цілях захисту приховуватись або спотворюватися. У цьому випадку особи, що володіють істинною і повною інформацією, можуть диктувати свою волю іншим. p align="justify"> Близька до попередньої влада, заснована на знаннях і компетентності; особи, що володіють ними, здатні вказати оточуючим шляхи вирішення тих чи інших проблем, досягнення поставлених цілей і т.п. Тут володіння інформацією носить вже активний характер, передбачає можливість не тільки повідомляти комусь ті чи інші відомості, але і давати конкретні рекомендації щодо їх застосування з найбільшою користю. p align="justify"> Але сьогодні знання швидко старіють і вимагають постійного оновлення, що далеко не завжди вдається вчасно здійснити; складність навколишнього світу не виключає можливість того, що вони виявляться необ'єктивними і з їх допомогою не можна буде досягти необхідних результатів, що, зрозуміло, не сприяє зміцненню влади.
Третьої основою влади є добровільне підпорядкування одних осіб іншим. У такого підпорядкування може бути три причини: традиція, особиста харизма і переконаність. p align="justify"> Традиція підкорятися посадовій особі передається людьми з покоління в покоління. Орієнтація на посаду, незалежно від особистості людини, яка її займає, надає такої влади додаткову міцність, оскільки недоліки, властиві конкретній людині, в даному випадку не приймаються до уваги. p align="justify"> Традиційна влада грунтується на задоволенні потреб підлеглого в приналежності до організації та захищеності, які особливо гостро відчуваються працівниками великих структур. Готовність підлеглих визнавати владу керівника підкріплюється його правом заохочувати (в першу чер...
