/p>
забезпечення поставок товарів у повному обсязі відповідно до виявленої потребою торгівлі;
досягнення суворої узгодженості термінів закупівлі товарів з потребою ринку;
визначення найбільш раціонального розміру партій закупівлі товарів;
забезпечення доставки найбільш економічним способом в потрібне місце і своєчасної їх розвантаження;
здійснення суворого вхідного контролю кількості та якості вступників товарів;
вдосконалення документообігу, супроводжуючого закупівлі.
Для вирішення перерахованих завдань необхідно, щоб виконувалися найважливіші функції закупівельної логістики, тобто вироблялися такі операції:
класифікація товарів;
аналіз ефективності використання товарів;
визначення необхідного обсягу товарів на планований період;
оперативне дослідження пропозиції на ринку товарів;
ув'язка запитів організації з ринковим пропозицією товарів;
вибір каналів закупівлі товарів;
вибір постачальників;
встановлення господарських взаємовідносин з постачальниками;
укладання договорів на закупівлю необхідної продукції;
підготовка бюджету закупівель, що включає різні види витрат (вартість виконання замовлень щодо постачання; транспортування, експедирування та страхування; приймання та перевірка матеріальних ресурсів; пошук інформації про потенційних постачальників);
розробка оперативних планів закупівель;
розрахунок оптимальних розмірів партій і інтервалів закупівель товарів;
оперативне управління закупівлями і доставкою вантажів організації, їх регулювання;
вхідний контроль матеріальних потоків;
організація оперативного обліку наявності, закупівлі і витрати товарів;
оперативний аналіз забезпеченості торгівлі товарами.
У зміст закупівельної логістики включені види діяльності організацій, що дозволяють забезпечити своєчасну закупівлю і доставку товарів.
Стадії і технології проведення закупівель:
визначення потреби в товарах;
вибір постачальників;
обробка замовлень;
контроль виконання умов договору;
надходження матеріалу;
оприбуткування матеріалу;
контроль рахунків [10, с.62].
.2 Пошук і критерії оптимального вибору постачальника
Вибір постачальника є однією з найбільш важливих завдань закупівельної логістики. Деяк...