і менеджери недооцінюють значення правильного вибору постачальника для ефективного функціонування всієї компанії, а воно забезпечується, в чому, чітким виконанням постачальниками своїх функцій. Деякі дослідження показують, що в багатьох компаніях світу, принаймні, 50% проблем, пов'язаних з якістю, виникає через товарів і послуг, якими їх забезпечили постачальники. p align="justify"> Можливі два напрями вибору постачальника:
вибір постачальника з числа компаній, які вже були вашими постачальниками (або є ними) і з якими вже встановлені ділові відносини. Це полегшує вибір, так як відділ закупівель фірми розпорядженні точних даних про діяльність цих компаній (хоча так буває не завжди);
вибір нового постачальника в результаті пошуку і аналізу цікавить ринку: ринку, з яким фірма вже працює, або абсолютно нового ринку (наприклад, якщо прийнято рішення диверсифікувати діяльність). Для перевірки потенційного постачальника часто необхідні великі витрати часу і ресурсів, тому її слід здійснювати тільки щодо тих постачальників з невеликого списку, які дійсно мають серйозний шанс отримати велике замовлення. Від потенційного постачальника, що конкурує з існуючими, очікується велика ефективність. p align="justify"> Виконання роботи з пошуку постачальників носить не разовий, а постійний характер, так як ринок розвивається.
Етапи пошуку постачальників.
Пошук потенційних постачальників.
Використовується наступний механізм дій: проведення торгів-конкурсів, аукціонів; вивчення рекламних матеріалів (фірмових каталогів, оголошень у засобах масової інформації, сайтів в інтернеті і так далі); відвідування ярмарків, виставок; особисті контакти з можливими постачальниками (листування, телефонні бесіди, ділові зустрічі).
Конкурсні торі - поширена форма пошуку потенційних постачальників. Вони проводяться у разі, якщо передбачається закупити продукцію на велику грошову суму або налагодити довгострокові зв'язки. Торги вигідні як постачальнику, так і споживачеві. Постачальник отримує точне уявлення про умови необхідного пропозиції, одночасно вибираючи найкращого постачальника. p align="justify"> На малюнку 1.1 приведена стандартна схема пошуку постачальників.
Етапи пошуку постачальників
I етап. Пошук потенційних постачальників
II етап. Перевірка постачальників
III етап. Аналіз виявлених постачальників
IV етап. Оцінка надійності постачальників Малюнок 1.1 - Поетапна схема пошуку постачальників в закупівельній логістиці
Перевірка постачальника.
Умовою довгострокової роботи з новим постачальником служать надійність, фінансова ліквідність організації. Організація, яка готова бути вашим довгос...
