> Індивідуальні потреби: потреби окремих членів команди.
Лідер будь-якого рівня зобов'язаний піклуватися про задоволення всіх потребах: завдання, команди та індивідуальних. Щоб забезпечити виконання загальної задачі і підтримати командну роботу, а також задовольнити індивідуальні потреби членів команди, лідер повинен виконувати певні функції. Функції лідера - це те, що лідер робить, на відміну від якостей лідера, які говорять про те, який він є. p align="justify"> Функції лідера:
постановка задачі;
планування;
інструктаж;
контроль;
оцінка;
мотивація;
організація;
особистий приклад. [3]
Завдання - це те, що необхідно зробити. Завдання, яку лідер ставить перед командою або іншої організаційної одиницею, повинна бути:
чіткою;
конкретної;
обмеженою за часом виконання;
реалістичною;
перспективної;
піддається кількісній оцінці.
Постановка завдання і доведення конкретних завдань, пов'язаних з її виконанням, до відома членів робочої групи вимагає від лідера наступних дій:
ознайомити групу із завданнями, які їй належить виконати;
повідомити групі, що потрібно робити і чому;
розбити загальний задум на окремі завдання, які необхідно розподілити між робочими групами;
забезпечити координацію виконання кожного завдання;
встановити зв'язок між метою підрозділи і кінцевою метою организации;
визначити кінцеву мету організації і цілі підрозділів, а також встановити зв'язки між ними;
повторно визначити кінцеву мету, щоб узагальнити її, і виділити більше цілей і завдань, виконання яких необхідне для досягнення кінцевої мети;
довести інформацію про кінцеву мету організації до відома членів команди.
Щоб забезпечити максимальну ясність при постановці завдання, необхідно розбити її на окремі завдання, визначивши при цьому загальний задум і кінцеву мету. [4]
Для будь-якої організації планування являє собою ключовий вид діяльності, що припускає пошук альтернативних способів виконання поставлених завдань. Процес планування найбільш результативним, якщо здійснюється колективно і на підставі об'єктивного, стимулюючого і творчого підходу. Складаючи плани, потрібно врахувати всі випадковості, піддаються прогнозуванню. p align="justify"> Інструктаж, або інформування персоналу, це базова функція лідера, яка, як правило, реалізується на рівні особистих зустрічей з членами організації. Будь ...
