пах (стадіях) управління. Відповідно до ГОСТу 24525.0-80 до них відносяться:
В§ прогнозування і планування;
В§ організація роботи;
В§ мотивація;
В§ координація і регулювання;
В§ контроль, облік, аналіз.
Функції, що виділяються по сфері діяльності, називаються конкретними. ГОСТ рекомендує їх типовий склад:
В§ перспективне і поточне економічне соціальне планування;
В§ організація робіт по стандартизації;
В§ облік і звітність;
В§ економічний аналіз;
В§ технічна підготовка виробництва;
В§ організація виробництва;
В§ управління технологічними процесами;
В§ оперативне управління виробництвом;
В§ метрологічне забезпечення;
В§ технологічний контроль і випробування;
В§ збут продукції;
В§ організація роботи з кадрами;
В§ організація праці та заробітної плати;
В§ матеріально-технічне постачання;
В§ капітальне будівництво;
В§ фінансова діяльність
Менеджмент являє собою окремий процес управління по виробленню методів активізації і засобів впливу на персонал і його діяльність для досягнення загальних результатів соціально-економічної системи. Розглянемо ж докладно функції в системі менеджменту. br/>
.1 Планування
Планування - основна функція менеджменту являє собою вид діяльності по формуванню засобів впливу, що забезпечують досягнення поставлених цілей. Планування застосовується до важливих рішень, що визначають подальший розвиток фірми. Згідно концепції німецького професора Д.Хана планування - це орієнтований у майбутнє систематичний процес прийняття рішень. Сутність планування виявляється в конкретизації цілей розвитку фірми і кожного підрозділу окремо на встановлений період: визначення господарських завдань, засобів їх досягнення, термінів і послідовності реалізації, виявлення матеріальних...
