Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Реалізація основних функцій менеджменту (на прикладі підприємства ТОВ "Макдоналдс")

Реферат Реалізація основних функцій менеджменту (на прикладі підприємства ТОВ "Макдоналдс")





ні функції менеджменту.


В 

Рис 2


Система функцій менеджменту

Загальні функції менеджменту відображають зміст основних стадій процесу управління діяльністю організації на всіх ієрархічних рівнях.

Успішний менеджмент в будь-якій організації має передбачати здійснення наступних загальних функцій:

В§ формування цілей;

В§ планування;

В§ організацію;

В§ контроль.

Часто до них додають функції : мотивації, координації, управління.

Соціально-психологічні функції менеджменту пов'язані в основному з характером виробничих відносин в колективі. Вони містять два різновиди функцій: делегування і мотивацію. p align="justify"> Технологічні функції менеджменту визначають два основні види діяльності, що складають зміст технології праці менеджера будь-якого рівня ієрархії: рішення і комунікації.

Загальні, соціально-психологічні та технологічні функції взаємно доповнюють один одного, створюють цілісну систему менеджменту, що дозволяє чітко визначити методи і прийоми управлінського впливу на діяльність організації, спеціалізувати органи управління і праця окремих менеджерів.

В цілому область діяльності, звана менеджментом фірми, може бути розділена на окремі функції, які зосереджені в трьох основних групах:

В§ загальне управління (встановлення нормативних вимог і політики управління, політики інновацій, планування, організація роботи, мотивація, координація, контроль, відповідальність);

В§ управління структурою підприємства (його створення, предмет діяльності, правові форми, зв'язки з іншими підприємствами, територіальні питання, організація, реконструкція, ліквідація);

В§ конкретні галузі управління (маркетинг, НДДКР, виробництво, кадри, фінанси, основні фонди).

Якщо структурні сторони діяльності підприємства визначені, то всі функції управління розділені на загальні та конкретні.

Функція управління - вид діяльності, заснований на поділі і кооперації менеджменту і характеризується певною однорідністю, складністю і стабільністю впливу на об'єкт з боку суб'єкта управління .

Функція управління і встановлення обсягу робіт з кожної функції є основою для формування структури керуючої системи та взаємодії її компонентів.

Загальні функції виділяються по ета...


Назад | сторінка 3 з 18 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Функції управління (менеджменту)
  • Реферат на тему: Функції управління фірмою: планування, організація, мотивація, координація, ...
  • Реферат на тему: Функції менеджменту: планування, організація, мотивація і контроль
  • Реферат на тему: Функції менеджменту планування, організації, мотивації і контролю
  • Реферат на тему: Функції управління фірмою: планування, організація, мотивація, контроль