ників, так і всієї організації постійно змінюється;
розробників інновацій характеризують яскраво виражена індивідуальність, ініціативність, а їх ставлення до дисципліни в корені відмінно від традиційно необхідного в організаціях (на підприємствах);
більшість робіт по створенню і впровадженню інновацій носить відносно короткочасний характер. Враховуючи це, організація повинна розташовувати роботами (проектами) правильно підібраною складності, щоб постійно зберігати свій основний кваліфікований персонал;
в підрозділах, що працюють по створенню інновацій (нововведень), яскраво проявляється визнання професійної компетенції незалежно від офіційного статусу працівників;
важко правильно встановити критерії та показники оцінки ефективності діяльності окремих розробників нововведень.
Друга група особливостей ставиться до нововведень, тобто до результатів інноваційної діяльності. Найважливішою особливістю нововведень є їх невизначеність, ступінь ризику і ймовірність позитивного результату. Часто на окремих етапах важко передбачити, що буде отримано в ході інноваційних досліджень. Нерідко існує можливість невідповідності характеру одержуваної науково-технічної інформації економічним умовам її виробничого використання. Високий ступінь невизначеності зберігається навіть у тому випадку, коли ведеться цілеспрямований пошук і дослідники чекають конкретного результату.
До найважливіших особливостей інноваційних робіт відносяться їх унікальність і неповторність, невизначеність термінів отримання результатів і рівня витрат, безліч шляхів і методів досягнення одних і тих же цілей, а також необхідність значної кількості спеціальних дорогих експериментальних установок, апаратури, приладів і матеріалів. До особливостей інновацій слід віднести можливість багаторазового використання результатів одного дослідження в різних галузях народного господарства, а також загальнодоступність і непрісваіваемость ("безкоштовність" для частини споживачів) результатів інноваційних розробок. Особливістю наукових досліджень є складність їх проведення, що вимагає наявності висококваліфікованих кадрів, які володіють діалектичним методом і володіють рядом специфічних якостей. Крім того, для інноваційних робіт характерні такі особливості, як перспективність, динамічність і комплексність. p align="justify"> Складність, комплексність - це найбільш характерна риса заключного етапу інноваційного процесу. Для підвищення ефективності розвитку організації необхідно відповідно з моделлю управління інноваційною організацією висувати на перший план інновації як ключовий компонент стратегії, як основне джерело розвитку організації. У моделі управління інноваційною організацією стратегія організації заснована на створенні платформ для її розвитку. br/>
3. Проблеми інноваційного...
