процесу. Ці ланки мають працювати злагоджено і синхронно, що може бути досягнуто при комплексному вирішенні питань організації праці по всьому ланцюгу робочих місць. p align="justify"> Комплексність організації праці підвищує ефективність роботи на кожному робочому місці і сприяє поліпшенню показників роботи всього підприємства. Удосконалення організації праці обумовлено удосконаленням організації виробництва. Сучасне виробництво неспроможна розвиватися без комплексного вирішення проблем, пов'язаних з удосконаленням техніки і технології, організації виробництва та управління ним. Чим краще організація виробництва, прогресивніше техніка і технологія, тим ефективніше організація праці, і навпаки. p align="justify"> Ефективність організації праці полягає в об'єктивній необхідності розробки і використання таких методів, способів і форм організації праці, які забезпечують досягнення високих виробничих результатів при мінімальних витратах живої і суспільної праці, раціональне використання робочого часу і нормальних умов праці.
Для реалізації розглянутих принципів у практиці організації праці на підприємствах застосовуються два методи: емпіричний та науковий. Як правило, ці методи використовуються одночасно і у взаємозв'язку, доповнюючи і уточнюючи прийняті на їх основі рішення. p align="justify"> Емпіричний метод передбачає застосування різних форм і напрямів організації праці, або через впровадження їх експериментальним шляхом з обов'язковим контролем дії і наступними уточненнями і обгрунтуванням, або шляхом використання досвіду інших підприємств з організації праці на аналогічних трудових операціях або досвіду кваліфікованих робітників, або вольовим рішенням керівників.
Науковий метод спирається на економічні закони розвитку виробництва і передбачає аналіз стану організації праці і сформованої ситуації, дослідження змісту трудового процесу і витрат робочого часу, виконання відповідних розрахунків та економічне обгрунтування застосовуваних рішень і пропоновані заходів з організації праці на конкретних робочих місцях і ділянках виробництва.
Вибір методу організації праці підприємство здійснює самостійно залежно від змісту трудового процесу, ділянки виробництва і кола розв'язуваних завдань.
Для розробки прогресивної організації праці використовується науковий метод, що вимагає витрат часу не тільки на збір і обробку звітної та нормативної інформації, але і на виконання дослідницької та розрахунково-аналітичної роботи із залученням кваліфікованих фахівців, а також на обгрунтування розроблюваних заходів.
Однак ці витрати досить швидко окупаються за рахунок підвищення ефективності праці на робочих місцях.
1.2 Нормування праці
Для правильної організації праці на підприємстві необхідно знати, яка кількість праці потрібно для виконання тієї чи ін...
