Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Розрахунок техніко-економічних показників діяльності будівельної організації

Реферат Розрахунок техніко-економічних показників діяльності будівельної організації





Цех являє собою сукупність взаємопов'язаних виробничих ділянок.

Виробничий ділянку являє собою сукупність робочих місць, на яких виконується технологічно однорідна робота або різні операції з виготовлення однаковою і однотипної продукції.

Розрізняють такі види цехів і дільниць:

1) основні - на яких виконується певна стадія виробничого процесу (наприклад, заготівельні, обробні, що випускають та ін);

2) допоміжні - забезпечують безперебійність роботи цехів і ділянок основного виробництва (наприклад, ремонтні, енергетичні та ін);

3) обслуговуючі - виконують функції зберігання продукції, транспортування сировини, матеріалів і готової продукції.

Робоче місце - частина виробничої площі, де робітник чи група робітників виконують окремі операції з виготовлення продукції або обслуговування процесу виробництва.

Організаційна структура управлінням підприємством - це впорядкована сукупність відділів і служб, що займаються розробкою і реалізацією управлінських рішень щодо виконання заданої програми.

Створення будь-якої організації починається з проектування майбутньої структури, системи управління, технологічних, адміністративних, інформаційних взаємозв'язків між елементами, правил і процедур виконання тих чи інших дій. Удосконалення організаційної структури управління багато в чому залежить від того, наскільки при її побудові дотримувалися принципи проектування. p align="justify"> До них відносяться:

1) доцільне число ланок управління і максимальне скорочення часу проходження інформації від вищого керівника до безпосереднього виконавця;

2) чітке відокремлення складових частин організаційної структури (складу її підрозділів, потоків інформації);

3) забезпечення здатності швидкої реакції на зміни керованої системи;

4) уявлення повноважень на вирішення проблем того підрозділу, яке розпорядженні найбільшою інформацією з даного питання.

Організаційна структура підприємства - це синтез структури виробництва і структури управління.

Виробнича система має кілька структур, які формується на рівнях виробництва і мають свої відмінні риси. Наприклад, організаційно-виробнича структура цеху складається з виробничих ділянок, а організаційно-виробнича структура ділянок - з робочих місць виконавців трудового ...


Назад | сторінка 4 з 14 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Організаційно-економічне забезпечення при проектуванні виробничих ділянок і ...
  • Реферат на тему: Удосконалення організаційної структури системи управління підприємством
  • Реферат на тему: Проектування цеху, що складається з комплексу виробничих ділянок і допоміжн ...
  • Реферат на тему: Удосконалення організаційної структури управління підприємством з урахуванн ...
  • Реферат на тему: Оцінка організаційної структури управління ЗАТ КПК &Кришталевий дзвін& і ро ...