, як він виконав доручення. Провал своєї місії людина не повинна пояснювати словами: «мені не сказали», «нічого не пояснили». Він повинен нарікати: «я не уточнив», «не зрозумів».
При цьому помилково думати, що вдасться когось перевиховати. Якщо до двадцяти, а тим більше до тридцяти років чоловік не став відповідальним, то змінити його вже неможливо. Головбух може лише направити підлеглого в потрібне русло. Саме тому, як я вже говорив, дуже важливо на випробувальному терміні головному бухгалтеру перевірити дві речі. Перше - наявність цього самого почуття відповідальності у новачка, і друге - здатність вчитися цю відповідальність правильно застосовувати.
До речі, це корисно і для тих головних бухгалтерів, які приходять на роботу в нову компанію і отримують у своє управління новий колектив. Їм я теж рекомендую відразу встановити для своїх співробітників неформальний випробувальний термін і з'ясувати, на кого можна покластися, а на кого - ні. І з тими, хто показав себе не з кращого боку, можливо, відразу розлучитися. Інакше отримаєте ще один «валізу без ручки», який і нести важко, і викинути шкода.
Список літератури
Журнал «Головбух»
Для підготовки даної роботи були використані матеріали з сайту audit- it /
Дата додавання: 26.10.2013
