тоспроможність регіону
( макроконкурентоспроможності) Це його здатність створювати необхідні політичні, економічні, екологічні, соціальні, інноваційні та інші умови для виконання державними органами управління своїх функцій щодо забезпечення ефективної та якісної роботи державних, комерційних та інших структур, з гармонійного розвитку особистості та підвищенню якості життя населення; Конкурентоспроможність держави (макроконкурентоспроможності) Це його здатність забезпечувати ефективну інтеграцію у світове господарство, ефективне і якісне функціонування всіх державних, комерційних та інших структур щодо забезпечення комплексної безпеки і високої якості життя населення. Відносно ринку - На глобальному ринку (світовому) Національному ринку; Регіональному ринку; Місцевому ринку; За підходу до управління підприємством - Стратегічна конкурентоспроможність. (Вона визначає потенційну здатність даного об'єкта конкурувати з аналогічними об'єктами в майбутньому на запланованому ринку) Фактична конкурентоспроможність (Сформована конкурентоспроможність конкретного об'єкта на конкретному ринку)
На ринку розгортається конкурентна боротьба між фірмами, що випускають або продають аналогічну продукцію (з схожими властивостями) одним і тим же категоріям покупців.
Конкурентна боротьба - сукупність дій фірми, спрямованих на досягнення конкурентної переваги, на завоювання міцних позицій на ринку і витіснення з нього конкурента. [19, c.376]
Фактори, що впливають на конкурентну боротьбу:
) розмір ринку - чим більше, тим сильніше конкуренти;
) темпи зростання ринку - швидке зростання полегшує проникнення на ринок;
) потужності - зайві потужності приводять до падіння цін;
) перешкоди для входу або виходу з ринку захищають позицію фірми, їхня відсутність робить ринки уразливими для проникнення туди неконкурентних новачків;
) ціна;
) рівень стандартизації товарів - покупці мають перевагу, тому що їм легко переключитися з одного товару на інший;
) мобільні технологічні модулі;
) вимоги до розмірів необхідних капітальних вкладень - тверді вимоги підвищують ризик, створюють додаткові бар'єри входу-виходу;
) вертикальна інтеграція підвищує вимоги до розмірів капіталу, призводить до сильних розходжень у конкурентоспроможності та витратах на виробництво інтегрованих, частково інтегрованих і не інтегрованих фірм;
) економія на масштабі - збільшує частку ринку, необхідну для досягнення конкурентоспроможності товару;
) швидке оновлення асортименту продукції. [20, c.276]
Форми конкурентної боротьби залежать від сформованих умов, часу і місця, але її суть завжди одна й та ж: захопити більшу, ніж у конкурента, частку ринку або, по можливості, витіснити його з ринку. Мета конкурентної боротьби досягти конкурентної переваги, тобто зайняти більш міцну конкурентну позицію на ринку.
Практика показує, що фінансового благополуччя найбільш часто досягають підприємства з більш високим конкурентним потенціалом.
Під конкурентним потенціалом підприємства мається на увазі як реальна, так і потенційна здатність компанії розробляти, ...
