Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Організація управління в ІП "Мустакімова" Агентства нерухомості "City Plus"

Реферат Організація управління в ІП "Мустакімова" Агентства нерухомості "City Plus"





товних путівок за кордон найкращим, грошові премії за кращу угоду ит. Д) а також безпосередньо питаннями нерухомості:

координування ріелторів в сфері нерухомості;

Навчанням стажистів;

Менеджер з реклами-займається маркетинговою діяльністю:

вивченням ринку конкурентів;

Поширення реклами;

Пошуком нових об'єктів

Планування в агентстві нерухомості має дуже вагому роль, так як ринок конкурентів зростає велика ймовірність того що буде нестача об'єктів, тому складається стратегічний план на кілька років вперед з цілями і задачами як напрацювати достатню базу «своїх» клієнтів і завоювати визнання громадянами саме свого агентства.

Планування - одна з функцій менеджменту. У ході планування розробляються плани. План - це намічена на певний період робота із зазначенням її цілей, змісту, обсягу, методів, послідовності, строків виконання; задум, що передбачає хід, розвиток чого-небудь.

Планування - одна з функцій менеджменту, яка являє собою процес визначення цілей та шляхів їх досягнення, полягає в систематичному пошуку можливостей діяти і в прогнозуванні наслідків цих дій у заданих умовах. [3]

Стратегічне планування включає в себе три основних етапи:

аналіз зовнішнього і внутрішнього середовища;

формулювання місії (сенсу існування) і цілей організації;

розробка стратегії.

Стратегія - образ організаційних дій і керуючих підходів, що використовуються для досягнення організаційних завдань і цілей організації. Визначення сфери бізнесу, цілей, визначення короткострокових і довгострокових завдань (програм), визначення стратегії досягнення мети утворює стратегічний план.

Тактичне планування здійснюється на основі стратегічного і є ядром здійснення стратегічних планів (горизонт 1-5 років). Воно стосується в першу чергу фінансування, інвестицій, середніх термінів збуту, МТС, персоналу.

Таким чином виходячи з усього вище сказаного стратегічний план АН

«City Plus» виглядає наступним чином:

Розвиток самого агентства, як високо конкурентного на ринку послуг;

Створення системи поділу спеціалізації на відділи:

відділ комерційної нерухомості

відділ первинного ринку

відділ вторинного ринку

відділ займається іпотечними питаннями

відділ по закордонній нерухомості;

Надання широкого спектру послуг на ринку;

Заняття міцного положення на ринку Алмати;

Розширення географії покриття ринку (додаткові офіси в Алмати).

Спеціалізація забезпечує кращу якість послуг.


. Аналіз основних економічних показників ІП «Мустакімова» агентства нерухомості «City Plus»


Одним з основних вимозі функціонування підприємств та їх асоціацій в умовах ринкової економіки є беззбитковість господарської та іншої діяльності, відшкодування витрат власними доходами та забезпечення у визначених розмірах прибутк...


Назад | сторінка 4 з 19 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Ринок землі та нерухомості в міській економіці. Інфраструктура ринку нерух ...
  • Реферат на тему: Бізнес-план агентства нерухомості &Благовіст&
  • Реферат на тему: Аналіз вторинного ринку нерухомості
  • Реферат на тему: Сегментування ринку на прикладі ринку нерухомості міста Краснодара
  • Реферат на тему: Маркетинговий дослідження положення на ринку агентства зовнішньої реклами & ...