зберігання;
підготовка сировина до відпустки у виробництво (просіювання, очищення борошна від домішок, розчінення цукри, СОЛІ, жірів);
відпустка сировина на виробництво;
оформлення прибуткових и витратності документів;
облік сировина и матеріалів.
Всі це дозволяє поліпшіті Якість Збереження товарів на ТзОВ" Агробізнес.
Треба Зазначити, что відділ матеріально - технічного постачання Забезпечує НЕ Тільки виробництво необхідною сировина и матеріалами, а такоже и Спеціальний одяг, хімією, столярними и слюсарний інструмент и т.д. Відділ матеріально - технічного постачання розробляє план постачання виробництва сировина, паливом а такоже складає на них заявки. Відділ постачання відповідає за своєчасне надходження сировина, матеріалів и палів на предприятие, Забезпечує їх зберігання. Одним Із Головня Завдання відділу є Прискорення оборотності матеріальніх ресурсів, Поліпшення організації складського господарства, організація централізованого завезення сировина и матеріалів; відділ Забезпечує Дотримання нормативу запасів матеріальніх ресурсів. Основні Завдання, что стояти перед відділамі матеріально технічного постачання, зводяться до Наступний:
правильне визначення потреб ПІДПРИЄМСТВА та організацій промісловості в засобой виробництва;
Правильний Розподіл найважлівішіх ЗАСОБІВ виробництва между окрем Споживача та забезпечення мінімальніх витрат, пов'язаних Із заготівлею, транспортування та зберіганням ЗАСОБІВ виробництва;
своєчасне забезпечення ПІДПРИЄМСТВА сировина, матеріалами та іншімі засоби виробництва в необхідніх кількостях, асортименті и якості, что Забезпечують безперебійне Виконання планів виробництва;
Прискорення Просування матеріалів та других предметів матеріально технічного постачання від постачальніків до споживачів и СКОРОЧЕННЯ витрат, пов'язаних Із заготівлею та перевезених - організація розробки норм витрат з урахуванням раціонального Використання сировина, матеріалів та других ресурсів, Здійснення контролю за їх Економні Використання;
визначення необхідніх Розмірів запасів сировина, матеріалів и палів;
раціональне Використання складського и транспортного господарства і правильне організація зберігання и учета матеріалів.
У хлібопекарської промісловості Питома вага сировина и матеріалів у собівартості ПРОДУКЦІЇ становіть пріблізно 91%, в тому чіслі сировина 84%. У свою черго це розуміється, что нормальне забезпечення ПІДПРИЄМСТВА сировина и матеріалами, а такоже раціональне їх Використання є одним з найважлівішіх Завдання, что Забезпечують рітмічну роботу ПІДПРИЄМСТВА и Підвищення его Економічної ефектівності. Альо це поки Неможливо для даного ПІДПРИЄМСТВА и того як такого планування немає, робота ПІДПРИЄМСТВА проходити без плану, так як завезених сировина віробляється щоденно, а, отже, немає ніякої Гарантії, что поставка здійсніться в Термін. Альо треба Зазначити, что планування матеріально-технічного постачання відіграє ВАЖЛИВО роль у комерційній ДІЯЛЬНОСТІ на підпріємстві. У Основі планування лежить розрахунок потреб у коштах виробництва на підпріємстві. План матеріально-технічного постачання створюється в кілька стадій. У середіні потокового року підпріємство...
