культуру, норми поведінки, які прямо чи опосередковано впливають на усвідомлення результатів праці, відчуття роботи в команді, нарешті, на професійне та кар'єрний розвиток співробітників, їх інтелектуальний рівень і моральний вигляд.
Одночасно виховне призначення корпоративних медіа є специфічним, оскільки вони прищеплюють морально-культурні цінності не абстрактним масам, а членам локального інформаційного суспільства, конкретного колективу компанії, підприємства, установи. В ідеалі внутрішні ЗМІ можуть робити такий вплив на свідомість читачів навіть ефективніше, ніж традиційні масові видання.
По-перше, як вже було сказано, їх аудиторія порівняно невелика, вона є гомогенною і підготовленої для сприйняття інформації. Іншими словами, інформаційні посили корпоративного медіа частіше за все не розсіюються, а потрапляють прямо в благодатний грунт своєї цільової аудиторії. По-друге, комунікаційне взаємодія грунтується на вже зведеному духовному фундаменті - виробничих відносинах, корпоративної солідарності, культурі, традиціях, які самі по собі народжуються і існують в колективах. По-третє, компанія - засновник корпоративного ЗМІ прямо зацікавлена, щоб створити в своєму колективі позитивну інформаційну атмосферу, необхідну для комфортної роботи. Ось чому таке видання ніколи не надрукує фото закривавленого працівника, якому відірвало руку фабричним пресом, і не опублікує статті, замішані виключно на сенсаціях, жахи або курйози.
Тобто, на відміну від традиційних мас-медіа корпоративна преса прагне не стільки всіляко задовольняти читацькі примхи, скільки формувати певний позитивний стереотип поведінки людей, необхідний організації для досягнення власних бізнес-цілей. На це звертають увагу і дослідники: «Незалежні ЗМІ в своєму прагненні до" негативу" ," чорнухи" , скандалів і пліток настільки" перегнули палицю" , що перед багатьма організаціями стоїть завдання донести до громадськості свої позиції і думки без спотворень, повідомити про свої досягнення і плани. Корпоративні, організаційні газети і журнали найкраще відповідають цим цілям ... »[4, 28]. В даний час корпоративні медіа навряд чи можуть задовольнятися однією лише функцією відображення життя компанії. Вони покликані не просто фіксувати корпоративну хроніку, а формувати певну духовне середовище, соціальний контекст, конструювати у свідомості зовнішньої і внутрішньої аудиторії уявлення про діяльність бізнес-організації.
Не менш важлива і така суспільно значуща функція корпоративних медіа, як забезпечення професійного спілкування. Найчастіше в компаніях фахівці, які розробляють новітні виробничі технології, бізнес-рішення, через внутрішньої і зовнішньої конкуренції не поспішають ділитися з оточуючими результатами своєї праці. Інша справа - корпоративне видання. Тут обмін професійними думками відбувається між колегами, що працюють над вирішенням спільних проблем в одному колективі. За таких умов працівники відчувають потребу в тому, щоб заявити про власні досягнення, почерпнути певну корисну інформацію від інших. Тому корпоративне видання сприяє розвитку професіоналів всередині колективу, поширенню корисного досвіду, а також об'єднання зусиль, більшої поінформованості працівників про те, чим займаються члени однієї команди.
Крім того, кожна людина найбільшою мірою розкриває себе саме на робочому місці, тому участь в процесі самоідентифікації працівника з точки зору формування особистості також можна розглядати як важливу...
