робка вхідного впливу - розробка варіантів вирішення за відомим або новим алгоритмом;
прийняття управлінського або технічного рішення;
реалізація рішення і оцінка результату виконання;
координація алгоритмів розробки та прийняття рішення, виходячи з отриманих результатів.
Зворотній зв'язок може або посилювати вхідний вплив з зростанням значення результату (позитивний зворотний зв'язок), або послаблювати його так само з зростанням значення результату (негативний зворотний зв'язок).
Залежність - це характер зв'язку між вхідними та вихідними елементами входу і виходу, піддаються осмисленню. У соціальних процесах залежності найчастіше уловлюються дослідним шляхом за рахунок спостережень і статистики. Залежності, закони та закономірності пронизують весь хід будь-якого процесу, що відбувається в компанії. Залежності є основою для формулювання нового закону. На підставі закону можуть бути сформульовані закономірності. Самі закони та закономірності можуть сприяти формуванню нових залежностей (рис.3).
У компанії існує безліч залежностей, деякі з них переростають у традиції або складають частину організаційної культури. Залежність може включати загальне і особливе (індивідуальне) для кожної організації. Вона може мати різний вигляд (табличний, графічний, формульний, словесний; набір параграфів, статей, інструкцій, положень).
Керівник компанії або підрозділу явно чи не явно накопичує найбільш ходові та ефективні залежності. Вони суттєво економлять час при розробці та реалізації рішень, а так само зменшують ризик невиконання завдання.
Залежність має параметри, розділені на дві групи: об'єктивні і суб'єктивні.
Об'єктивні залежності виробляються незалежно від волі і свідомості людей. Їх ініціюють закони та закономірності розвиток природи і суспільства. Об'єктивні залежності можуть проявлятися в активному і пасивному режимах. При активному режимі працівники компаній, знаючи про невідворотність дії якої залежності, будуть її враховувати і використовувати собі на благо. При пасивному - залежність буде діяти сама по собі, при цьому вона може бути корисною або згубною. Ці залежності можуть бути універсальними і специфічними. Область дії універсальної залежності поширюється на всі світові процеси: соціальний, біологічний і технічний. До специфічних відносяться залежності, властиві соціальній системі - відносинам людей, компаній, країн.
Суб'єктивні залежності виробляються керівниками або спеціалістами для реалізації корпоративних цілей на якийсь обмежений час.
Формальні - це узаконені, затверджені або встановлені органами управління залежності, що стосуються управлінських або виробничих процесів.
Неформальні - це прийняті і реалізуються при самоврядування або самоорганізації громадян залежно, що відображають їх групові інтереси і встановлюють сприятливий рівень відносин.
Загальні залежності відображають зв'язок параметрів, що поширюються на основну частину організаційних відносин людей.
Приватні - характеризують зв'язок параметрів відносин локальної групи людей. Приватні залежності частіше схильні до змін, ніж загальні. Вони поділяються на короткочасні залежності, довготривалі, морал...
