оїми колегами.
. Визнання. Потреба у визнанні це потреби людини в особистих досягненнях, самоповазі, компетентності, а також у визнанні від оточуючих його людей. У співробітника організації також є потреба в повазі його з боку колег. Це повага він прагнути отримати завдяки своїм професійним якостям, навичкам та досвіду роботи в організації.
. Самовираження. Людина задовольнивши всі попередні рівні потреб, прагне до вищестоящої потреби, а саме в самовираженні або самореалізації. Так працівник завдяки своєму потенціалу, творчого мислення і життєвому досвіду прагне до самоствердження і «могутності».
Теорія А. Маслоу серйозно вплинула на аспект управління в компаніях. У цієї теорії є, як і противники, так і послідовники.
Послідовник А. Маслоу К. Альдерфер у своїй теорії також пропонує рівні потреб людини, але він вважає, що достатньо трьох рівнів потреб:
· існування.
· зв'язку.
· зростання.
Потреба в існуванні виражається в прагнення людини забезпечити себе у фізіологічних потребах і перебувати в безпеці, що сходиться з першими двома рівнями А. Маслоу.
Потреба у зв'язку відображає соціальну сутність людини: знаходження його в групі, бути сімейною людиною. Придбання стабільних відносин з колегами на роботі теж відноситься до цієї групи. Цей рівень потреб співвідноситися з трьома рівнями А. Маслоу: безпеки, причетності і визнанні.
Потреба у зростанні також співвідноситися з двома рівнями потреб А. Маслоу: визнання та самовираження. Людина прагне отримати визнання від оточуючих за рахунок своїх досягнень, а також домогтися більшого за рахунок своїх навичок і досвіду.
В принципі на всю схожість теорій А. Маслоу і К. Альдерфера в них є принципова відмінність: якщо у А. Маслоу потреби можуть задовольнятися, строга від нижнього рівня до верхнього, то у К. Альдерфера потреби можуть задовольнятися людиною від нижнього рівня до вищого, так і від вищого до нижчого, якщо потреби верхнього рівня не задовольняються.
Досить цікавою змістовної теорії потреб є теорія Девіда МакКлелланда: придбані потреби. Вона включає такі потреби:
· досягнення
· співучасті
· влади
У цій теорії Д. МакКлелланд підкреслює, що ці потреби не є вродженими. Ці потреби можна порівняти з вищими рівнями А. Маслоу.
Потреба в досягненні відображає прагнення людини виконувати цілі, які часто він сам ставить перед собою. Часто працівники з такою потребою беруть важку роботу і прагнуть виконати її ефективніше, ніж інші. Вони прагнуть досягти великих висот.
Потреба у співучасті висловлює бажання людини бути причетним до справ групи однодумців або робочій групі. Людині необхідно відчувати себе потрібним колективу. Працівника з такою потребою характеризує його активність усередині персоналу, його бажання виділитися і його ефективність роботи.
Потреба у владі також є набутою. Людина на основі життєвого досвіду бажає підпорядкувати навколишні його процеси, людей. Так працівник прагнути досягти влади, отримати уповноваження для управління діяльністю персоналу. Він намагається брати на себе ...
