Будується на страху підлеглих бути покараними (зниженими на посаді, оштрафованими, звільненими і т. д.). Для використання цього джерела влади потрібно мати ефективну систему контролю за діями підлеглих (підлеглі можуть свідомо прагнути обдурити організацію) В· Влада над ресурсами. Грунтується на контролі керівництвом розподілу потоків обмежених ресурсів, які звичайно в організаціях спрямовані зверху вниз. Деякі керівники для впливу на людей створюють так званий дефіцит ресурсів. В· Влада зв'язків. Створюється шляхом поширення менеджером інформації про його зв'язки з впливовими людьми. В· Влада традиції (див. вище).
Польський політолог Є. Вятр по відношенню до ідеології виділяє тип лідера-ідеолога і лідера-прагматика. Перший вірний ідеології свого руху навіть при загрозі втрати влади і впливу, другий здатний відмовитися від ідеологічних принципів в ім'я збереження влади. Залежно від ставлення до прихильників лідер-харизматик формує волю інших, лідер-представник виражає волю тих, хто за ним стоїть. По відношенню до противників Є. Вятр виділяє тип лідера-угодовця, який, наскільки це можливо, робиться до пом'якшення конфлікту, знаходженню компромісу, і лідера-фанатика, котрий прагне максимальному загострення конфлікту, знищення противника будь-яку ціну. У Залежно від ступеня, в який політик здатний переглядати раніше сформульовані судження, враховувати чужі думки, сприймати критику на свою адреса, Вятр виділяє тип відкритого лідера і лідера-догматика [4].
Влада - не тільки певний спосіб і тип соціальної взаємодії людей. Пануючі лідери умовно поділяються на два підтипи: егоцентричний і соціоцентричну. Егоцентричний тип лідера орієнтує владу на себе. Влада може мати різну цінність для того чи іншого політика. Вона може розглядатися як інструмент компенсації неповноцінності через початкових фізичних чи психічних недоліків особистості, які мобілізували її на великі досягнення.
соціоцентричну підтип володарює лідера головний сенс діяльності бачить у служінні людям, виконанні громадського обов'язку.
По відношенню до дійсності можна виділити типи лідера: реаліста, фанатика і романтика. Реаліст, висуваючи адекватні суспільним потребам цілі і завдання, виходить з об'єктивної реальності, якою б гарною чи поганою вона не була, з співвідношення сил, рівня свідомості мас, ступеня їх підготовленості до виконання поставлених завдань. Фанатик керується своїми ідеологічними устремліннями, нав'язуючи їх суспільству, абсолютно не зважаючи з реальністю. У центрі його орієнтації - гіпертрофована потреба у владі, досягненні своїх цілей за всяку ціну. Звідси - нетерпимість до інакомислення, будь-яким запереченням, уявленням, відмінним від його розуміння способів і методів здійснення влади, вирішення тих чи інших проблем, патологічна підозрілість, сторожкість до всього, що суперечить створеному ним зразком, думку. Лідер-романтик на перших порах може надихнути, захопити маси небудь яскравою ідеєю, обіцянками якнайшвидшого втілення мрії в життя. Такий тип лідера не володіє розвиненою здатністю адекватно реагувати на умови, що змінилися і коригувати свої дії. Це зовсім не означає, що він не помічає змін, але він не усвідомлює, що для реалізації висунутої ідеї необхідна, перш за все, зрілість суспільних відносин, а не просте її проголошення. Неминучі труднощі приводять романтика до розгубленості, він діє деколи необдумано, поспішно. Гострий розум, невгамовна жага змін, сміливість, схильність до ризику, квапливість, поспіх, емоційність, розгубленість і відчай при перших труднощах - характерні риси лідера-романтика.
На зламах суспільного життя, крутих, переломних етапах історії активізується популістський тип лідера. Він дуже суперечливий. Це кумир натовпу, що викликає її захват і вміє домогтися її безоглядної підтримки Він висловлює реальні потреби широких народних мас, активно втягуються в політичне життя, прагнуть безпосередньо впливати на офіційні інститути влади, на прийняття важливих політичних рішень. Однак політичний ефект досягається нерідко з допомогою використання сьогохвилинних коштів, досягнення приватного або найближчого результату при ігноруванні загальних чи довгострокових наслідків прийнятих рішень. Спираючись на невдоволення мас реальним станом справ, тими чи іншими керівниками, озлоблення, емоційні пориви, цей тип лідера експлуатує яку ідею (скасування привілеїв, соціалізму, патріотизму, національної суверенітету та ін), нерідко спрощуючи і прімітівіруя складні проблеми і підтримуючи тим самим невдоволення мас, їх пристрасне бажання дива, якнайшвидшого досягнення цілей по можливості самим найпростішим і найкоротшим шляхом. Звідси - Химерне змішання реалістичних, тверезих оцінок і фантастичних, нереальних проектів, програм. Як правило, популіст НЕ прораховує всерйоз політичних і соціальних наслідків...
