, м. Раменське, Транспортний проїзд, будинок 1.
Товариство здійснює такі основні види діяльності (п. 31 ПБУ 4/99):
виробництво і реалізація продуктів дитячого харчування, дієтичних і кондитерських виробів;
виробництво і реалізація продуктів харчування, соків і напоїв;
виробництво і реалізація напівфабрикатів і продуктів, повністю готових до вживання;
торгівля, торгово-закупівельна, посередницька, комісійна.
Діяльність товариства здійснюється на підставі Статуту (редакція 5), затвердженого 28 травня 2004 загальними зборами акціонерів із змінами та доповненнями від 27.01.05 р., 24.02.05 р., 5.12.05 р., 10.01.06 р., 10.05.06 р., 14,03,2007 р.
Статутний капітал Товариства станом на 31.12.2009 р. становить 748 981 (Сімсот сорок вісім тисяч дев'ятсот вісімдесят одна) рублів і розділений на 652 489 (Шістсот п'ятьдесят дві тисячі чотиреста вісімдесят дев'ять) штук звичайних іменних акцій і 96 492 (Дев'яносто шість тисяч чотиреста дев'яносто дві) штуки привілейованих акцій типу А. Всі акції мають однакову номінальну вартість 1 рубль.
Акція - емісійний цінний папір, що закріплює права її власника (акціонера) на отримання прибутку у вигляді дивідендів, на участь в управлінні Товариством та на частину майна, що залишається після його ліквідації.
Акціонери, власники звичайних акцій можуть відповідно до ФЗ «Про АТ» та статутом Товариства брати участь у загальних зборах акціонерів з правом голосу з усіх питань його (зборів) компетенції, а так само мають право на отримання дивідендів , а в разі ліквідації організації право на отримання частини його майна.
Органами управління ВАТ «Вімм-Білль-Данн Напої» є:
Загальні збори акціонерів;
Генеральний директор товариства.
ВАТ «Вімм-Білль-Данн Напої», що входить до групи компаній ВБД, це постійно розвивається підприємство, яке має повністю відповідати вимогам сучасного ринку. У зв'язку з цим на комбінаті впроваджуються нові технології, нові формати упаковки продукції, оптимізується виробництво.
У перспективах розвитку ВАТ «ВБД Напої» на 2010 рік стоять наступні завдання:
. Реалізація плану впровадження нових продуктів.
. Розробка системи простежуваності продукції: сировина-виробництво-дистрибуція-полку магазина.
. Завершення реконструкції котельні, переобладнання і введення в експлуатацію.
. Модернізація об'єктів інженерних середовищ.
. Запуск нового виробничого обладнання: установка обладнання по внесенню пектину, обладнання для нової укладання формату 0,2 л (3 * 4), нове устаткування для укладання коробів (робот - укладальник).
. Запуск нової станції водопідготовки.
. Впровадження системи обліку інженерних середовищ.
. Реалізація проекту зниження операційних витрат.
. Впровадження проекту з відстеження реалізації кожного короба.
. Збільшення частки прямої доставки в філіях в цілому по компанії. [7]
За 2007-2009рр. фінансово-економічну діяльність акціонерного товари...
