нтальні добровільні відносини між підприємцями, виникають такі чужорідні ринку структури, як фірми. У них різні виробничі рішення приймаються не внаслідок руху цін, а за наказами - командам, які виробляються у вертикальних ієрархічних структурах, влаштованих за принципом адміністративного підпорядкування.
На думку Коуза, головна причина, по якій капиталовласнику вкладають гроші в створення неринкових структур, полягає в тому, що здійснення операцій на ринку вимагає все більше і більше трансакційних (від слова «трансакція» - угода) витрат. Вони пов'язані з пошуком інформації про ціни і якість товарів, укладанням контрактів, контролем за їх виконанням, юридичним захистом. У тій мірі, в якій механізм прямого, директивного управління дозволяє заощаджувати трансакційні витрати, фірма витісняє ринок. На основі зіставлення витрат ринкової координації з витратами бюрократичного централізованого контролю при здійсненні операцій можна, на думку Коуза, визначати оптимальні розміри фірми. На кордоні рівності цих витрат і знаходиться оптимальний розмір: якщо до кордону вигідна ієрархія, то після - ринок. Однак, на думку деяких дослідників, скористатися цією теорією на практиці не завжди можливо внаслідок складності отримання достовірної інфор. ції про трансакційних витратах.
У відповідності з теоретичними положеннями Коуза саме підприємство можна розглядати як своєрідний ринок, де між працівниками та підрозділами відбуваються угоди, аналогічні угодам на зовнішньому ринку. Саме розпорядження керівників (тобто внутрипроизводственная організація) забезпечують зниження витрат або зовсім виключають їх.
Таким чином, підприємство може економити завдяки низьким витратам на інформацію про ринок. Якщо ж витрати великі, доцільно створювати власні інформаційні структури, домагаючись зниження витрат завдяки організації.
Виходячи з теорії про витрати на угоди можна усвідомити відмінність ролей ринку і організації в координації господарської активності, а також довести, що в сучасній економіці ринок і організація не стільки альтернативні, скільки природно доповнюють один одного.
Критерієм переходу від ринку до організації є тривалість дії договору.
Форми взаємодії ринку та організації в підприємництві вельми різноманітні. Так, при добре розвиненою кооперації між підприємствами (підприємцями) можливе використання і ринкового, та адміністративного механізмів координації господарських відносин. Наприклад, підприємцям вигідно домовитися про кооперацію в галузі досліджень та розвитку і тим самим знизити витрати на угоди, хоча при продажу товарів на ринку вони зустрінуться як конкуренти. Це стосується і довгострокових угод. Так, при поставках товару дрібними партіями або комплектуючих виробів вигідніше замінювати ціновий механізм чисто адміністративними рішеннями.
На підприємстві типу 2 у зв'язку із збільшенням масштабів діяльності виникає необхідність у передачі функцій з управління запрошеному з боку фахівця-менеджеру.
Чому власники передають свою підприємницьку компетенцію, а фахівці з управління переходять на службу як менеджери? Згідно неокласичної теорії, всі учасники подібної угоди прагнуть отримати прибуток: власники - за допомогою вправного менеджера збільшити доходи підприємства, а менеджер - домогтися для себе вищого доходу, нехай і не буд...
