сть рекламних кампаній. У деяких випадках до функцій відділу належить закупівля місця і ефірного часу для розміщення реклами.
. Фінансово-господарський відділ - крім здійснення своїх специфічних рекламних функцій рекламне агентство має успішно вести свою фінансово-господарську діяльність, забезпечити її ефективне управління, а також мати відповідні допоміжні служби.
Робота відділів не схожа на конвеєр, на якому рухається деталь піддається різним послідовним технологічним операціям. Як правило, представники перших чотирьох відділів включаються до складу робочих груп клієнтів для виконання конкретного замовлення. Після постановки завдання перед робочою групою її співробітники в тісній взаємодії між собою та відділами, які вони представляють, розробляють концепцію рекламного звернення (плани рекламної кампанії і т.п.). Концепція стверджується, з одного боку, клієнтом; з іншого - представниками вищого керівництва агентства (іноді створюваним в агентстві експертною радою). Після цього починається процес остаточної розробки звернень та виробництва рекламних носіїв.
Таким чином, рекламні агентства в Росії - організації, що виникли завдяки взаємовигоди від співпраці організації-замовника і команди професіоналів рекламної діяльності. Тип рекламного агентства залежить від місця його діяльності. При цьому можна виділити тенденцію: більшість великих агентств і агентств повного циклу знаходяться в столиці (/ столицях), де зосереджені фінансові ресурси і ринок замовників обширнее. Менші за розмірами і спеціалізації агентства знаходяться в регіонах, де ринок замовників і їх можливості менше.
1.2 Специфіка менеджменту в рекламному агентстві
Менеджмент в рекламному агентстві полягає не просто в управлінні агентством, а у використанні всієї сукупності елементів маркетингу - принципів, форм, засобів і методів управління рекламним процесом. Він включає планування, створення рекламного повідомлення, власне управління і контроль над всіма операціями, в тому числі постановку і розробку програм і стратегій маркетингу.
Згідно М. Айзенбергу, в комплекс менеджменту входять:
. personnel management - підбір і розстановка кадрів, тобто певного персоналу, для виконання конкретних програм;
. creative management - керівництво творчої службою;
. media management - керівництво службою засобів реклами;
. traffic management - організація проходження замовлень і контроль за їх виконанням.
Крім того, що менеджмент - це дисципліна маркетингу, сукупність техніко-організаційних і соціальних аспектів управління підприємством, в нашому випадку рекламним агентством, це також і орган управління РА, що включає:
. top management (вищий менеджмент) - президент / генеральний директор, їх заступники, члени правління / ради директорів;
. middle management (середній менеджмент) - керівники провідних управлінь / департаментів, самостійних відділів / служб;
. operative / low management (оперативний / нижчий менеджмент) - керівники нижчих ланок управління, фахівці, що відповідають за вузький, конкретну ділянку роботи РА.
Одними з зовнішніх факторів, що впливають на ...
