Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Інвестиційне планування Лужского району

Реферат Інвестиційне планування Лужского району





иток співробітництва місцевих адміністрацій з підприємствами і підприємницьким корпусом.

Провідним принципом фінансового забезпечення реалізації програмних заходів є багатоканальність фінансування, максимально можливі залучення різних джерел, диверсифікація фінансування. Це дозволить у підсумку підвищити в цілому надійність фінансування, але зажадає дуже складної роботи по оптимальному розподілу джерел фінансування за напрямами видатків і роботі з інвесторами, розробці і застосуванню диференційованих механізмів залучення фінансових ресурсів.

Роль бюджетних витрат полягає у фінансуванні та кредитуванні особливо важливих і закріплених нормативними правовими актами напрямків розвитку району, первісної підтримки проектів, створення гарантій, стимулюванні залучення приватних інвестицій.

Механізм реалізації програми передбачає скоординовану реалізацію стратегічних програм розвитку базових підприємств району та стратегічних програм розвитку міських і сільських поселень. Ці програми розробляються на основі загальнорайонних програми, враховують відповідні завдання і заходи і є основним інструментом реалізації програми розвитку району. Реалізація програм підприємств і поселень підкріплюється застосуванням з боку адміністрації району відповідних заходів стимулювання і підтримки, регулювання і контролю.

Для забезпечення реалізації найбільш важливих напрямків розвитку району та вирішення найбільш актуальних проблем передбачається розробка та реалізація конкретних цільових програм і проектів, по кожному з яких визначається замовник, виконавця, підрозділ адміністрації, курирующее дану програму або проект. Складається зведена адресна програма розвитку району. Розробляється програма дій адміністрації з реалізації програми. Заходи програми в обов'язковому порядку враховуються при складанні місцевих бюджетів і при прийнятті різних нормативних актів органами місцевого самоврядування. Для контролю над загальним ходом реалізації програми та сприяння вирішення виникаючих при цьому проблем і питань, може бути організований Рада програми.



Глава 3. Програми: залучення і основні інвестиції. Землекористування


.1 Вихідний стан


Лужский район знаходиться в числі відстаючих серед муніципальних районів Ленінградської області за показниками залучення та освоєння інвестицій. Подолання цієї ситуації є головною проблемою характеризує початковий стан району в інвестиційній сфері. Воно посилюється проблемами, існуючими в сферах формування сприятливих умов для здійснення інвестицій, підготовки інвестиційних майданчиків, регулювання земельних відносин.


3.2 Цільові орієнтири і напрямки діяльності


Сумарний обсяг інвестицій, який необхідно залучити для реалізації передбачених програмою завдань економічного і соціального розвитку району складає 15 млрд. руб., в тому числі з позабюджетних джерел - понад 70%. Метою заходів муніципальної влади у сфері інвестиційної політики та землекористування є створення умов для залучення зовнішніх та внутрішніх інвесторів і, в першу чергу, підготовка майданчиків для реалізації стратегічно значущих інвестиційних проектів. Тим самим буде досягатися забезпечення району ресурсами, необхідними для реалізації програми соціально-економічного розвитку.


Назад | сторінка 4 з 9 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз реалізації державної програми збереження і розвитку культури Республ ...
  • Реферат на тему: Шляхи реалізації програми духовно-морального розвитку дітей молодшого шкіль ...
  • Реферат на тему: Аналіз реалізації державної програми розвитку агропромислового комплексу Ро ...
  • Реферат на тему: Аналіз реалізації довгострокової Програми розвитку туризму &Великий Устюг - ...
  • Реферат на тему: Розробка програми стимулювання працівніків організації (на прікладі КП &УЗН ...