продукції:
ВТБ=Vтб * Ц=(З пост / МПуд) * Ц=З пост / НМП
Точка беззбитковості на графіку - це точка перетину прямих, побудованих за значенням витрат і виручки.
. Запас фінансової міцності.
Запас фінансової міцності вимірює різницю між фактичним обсягом продажів і обсягом продажів, відповідним точці беззбитковості, і показує, наскільки підприємство може скоротити обсяг продажів, перш ніж понесе збитки. Він може бути знайдений у вартісних, натуральних одиницях, а також у відсотках:
ЗФП (грн.)=В - ВТБ; ЗФП (шт.)=V - Vтб; ЗФП (%)=(ЗФП (грн.) (шт.) / В) * 100%
Знаючи запас фінансової міцності, можна знайти прибуток підприємства наступним чином:
П=ЗФП (грн.) * НМП; П=ЗФП (шт.) * МПуд; П=ЗФП (%) * МП
Операційний важіль (leverage) - це потенційна можливість впливати на прибуток, змінюючи структуру собівартості і обсяг випуску. Дія операційного важеля укладено в тому, що будь-яка зміна виручки від продажів веде до більш сильного зміни прибутку. Цей ефект обумовлений різним ступенем впливу динаміки змінних і постійних витрат на фінансові результати при зміні обсягу випуску. Змінюючи величину не тільки змінних, але і постійних витрат, можна обчислити, на скільки відсотків зросте прибуток.
Сила впливу операційного важеля (Зграя) при заданому обсязі виробництва розраховується за формулою:
Зграя=МП / П=(П + З пост) / П=1 + (З пост / П)
Сила впливу операційного важеля показує, як при заданому обсязі виробництва зміни цього показника (у відсотках) вплине на зміну прибутку. Віддаляючись виручки від точки беззбитковості сила впливу операційного важеля слабшає, а запас фінансової міцності збільшується. Це пов'язано з відносним зменшенням постійних витрат. Знайдене значення рівня операційного важеля в подальшому може використовуватися для прогнозування зміни прибутку в залежності від зміни виручки підприємства. Для цього використовують таку формулу:
Зграя=П (%) / В (%).
Знаючи силу операційного важеля, можна розрахувати, наскільки відсотків зміниться прибуток при зміні виручки на певний відсоток:
П (%)=Зграя * В (%).
1.3 Критерії прийняття управлінських рішень
Критерії прийняття рішень про обсяг і структуру випуску.
При складанні короткострокової виробничої програми встановлюють кількість і номенклатуру продукції і послуг. Для цього необхідно знати вузькі місця виробництва і збуту:
недостатній попит на певні види продукції;
обладнання, потужність якого нижче, ніж у інших видів обладнання;
дефіцитні матеріали;
дефіцитні робочі руки та ін
При неповному завантаженні потужностей і відсутності вузьких місць в якості критерію визначення виробничої програми використовують питому маржинальної прибуток, тобто різниця між ціною продукції (послуг) і змінними витратами на її виробництво.
У виробничу програму включають всі види продукції, у яких пози...
