обництвом. І має своєю метою забезпечення раціонального поєднання виробничих факторів у часі і в просторі у виробничій діяльності організації.
ФУНКЦІЇ виробничого менеджменту визначають стійкий склад специфічних видів управлінської діяльності, що характеризуються однорідністю цілей, дій чи об'єктів їх додатки. Вони характеризують спільні завдання та напрямки управлінських робіт, склад і зміст яких в найменшій мірі залежать від специфіки конкретної організації (рис. 1.2).
Рис. 1.2 - Взаємозв'язок загальних функцій менеджменту
Таким чином, загальні функції менеджменту між собою взаємопов'язані і мають як прямі (?), так і зворотні зв'язки ().
1.2 Види виробництва і їх характеристика
а) Поняття і види виробничих процесів
ВИРОБНИЧИЙ ПРОЦЕС - сукупність простих і природних процесів, в результаті взаємодії яких сировина і матеріали перетворюються в готову продукцію або послугу певного виду.
ТЕХНОЛОГІЧНИЙ ПРОЦЕС - основна і найважливіша частина виробничого процесу, безпосередньо пов'язана із зміною розмірів, геометричної форми або фізико-хімічних властивостей предметів праці.
технологічское ОПЕРАЦІЯ - елементарна частина виробничого процесу, виконувана на одному робочому місці без переналагодження устаткування над одним або декількома виробами одним або декількома робітниками (бригадою).
Операції бувають ручними, машинно-ручними, машинними, автоматичними і апаратурними. [4]
Економічна сутність виробничого процесу (ПП) проявляється у формуванні доданої вартості. На зміст ПП впливають такі чинники:
конструкція виробу;
обсяг випуску і трудомісткість виготовлення виробу;
рівень техніки і технології;
рівень спеціалізації і кооперування виробництва. [14]
Технології розрізняються прийомами отримання, обробки, переробки вихідної сировини, матеріалів, напівфабрикатів, застосовуваним обладнанням, послідовністю і місцем виконання виробничих операцій. Вони можуть бути простими і складними.
Ступінь складності технологій визначається:
різноманіттям способів впливу на предмет праці;
кількістю операцій, які над ним здійснюються;
точністю їх виконання. [11]
Всі технологічні процеси прийнято ділити на основні, допоміжні та обслуговуючі. Основні процеси можуть бути заготівельними, обробними, складальними, обробними, інформаційними. У їх рамках відбувається створення товарів або послуг у відповідності з цілями фірми. Мета допоміжних процесів полягає у створенні умов, необхідних для здійснення основних. Обслуговуючі процеси пов'язані з розміщенням, зберіганням, переміщенням сировини, матеріалів, напівфабрикатів, готової продукції, наданням працівникам соціальних послуг. [3]
Технологічні процеси безперервно розвиваються слідом за прогресом наукової і технічної думки. Так на зміну ручним технологіям прийшли традиційні механізовані технології, вершиною яких став конвеєр, а потім і автоматизовані технології, основними формами яких сьогодні є: [13]
) автом...
