еми і незавершеному виробництві;
з внутрішнього середовища організації - про цілі, стратегії, політиці тощо;
із зовнішнього середовища - про попит на продукцію, вартості ресурсів, тенденції розвитку технології, нормативних актах і т.п.
Підсистема планування і контролю переробляє весь цей обсяг інформації і видає рішення, як саме має працювати переробна підсистема.
Вся мережа систем, що утворюють цілісну складну систему, проектується таким чином, щоб сприяти вирішенню кінцевої завдання, для реалізації якої здійснюється розробка всього проекту.
Основною функцією виробничої системи є випуск продукції. Виробництво включає безпосередньо технологічні процеси та допоміжні операції, пов'язані з виготовленням продукції. Управління виробництвом пов'язано з складанням календарних планів, встановленням норм виробітку, вдосконаленням технології, контролем якості, обробкою матеріалу тощо
Проектування операційної системи включає в себе такі основні етапи: проектування виробів (послуг) та процесів виробництва, визначення виробничих потужностей і місця їх розташування, проектування підприємства і розробку виробничих операцій. [12]
Проектування виробів направлено на задоволення потреб клієнтів організації. При аналізі конкретних вимог споживача до виробу розробник розглядає відносну значимість наступних критеріїв проектування виробу: вартість, якість; економічність експлуатації, служби, надійність в експлуатації, вимоги до обслуговування, його простота, безпека експлуатації.
Після завершення проектування виробу визначають етапи процесу його виробництва. Для цього проводять аналіз відносної значущості наступних критеріїв проектування процесу виробництва: виробнича потужність, економічна ефективність, гнучкість, продуктивність, надійність, промислова безпека.
Наступним кроком при створенні операційної системи буде проектування самого підприємства. Це завдання зводиться до визначення конфігурації підприємства, тобто розміру і форми будови і розташування виробничих ресурсів всередині нього.
Одними з найважливіших аспектів проектування операційних систем є: проектування робіт і нормування праці. Проектування робіт включає точне визначення змісту кожного виду робіт в організації, їх розподіл між працівниками, визначення ступеня спеціалізації (поділ праці). Нормування праці полягає у встановленні часу, потрібного для виконання тієї чи іншої роботи.
Виробничий менеджмент - самостійна галузь знань та професійної діяльності, спрямована на створення і реалізацію товарів шляхом перетворення ресурсів в готову продукцію.
Виробничий менеджмент забезпечує раціональне поєднання виробничих факторів у часі і в просторі у виробничій діяльності організації. Конкретний зміст, предметні області, функції та методи їх виконання залежать від рівня здійснення виробничого менеджменту.
Виробничий менеджмент є однією з найважливіших різновидів функціонального менеджменту в організації, і тому займає особливе місце в системі організації (рис. 1.1).
Рис. 1.1 - Місце виробничого менеджменту в системі організації
Таким чином, виробничий менеджмент має справу безпосередньо з вир...
