РИЄМСТВА. Альо Розширення асортименту підсілює конкуренцію между власними різновідамі товарів, что супроводжується ЗРОСТАННЯ витрат як у цілому, так и на маркетінг.етап. Розробка тактики позіціонування.
звертаючись стратегія візначає необхідність розробки відповідної тактики позіціонування. Узагалі ВСІ тактічні заходь можна розділіті на Дві групи: споживче позіціонування и конкурентності позіціонування.
Споживче позіціонування - це позіціонування, что базується на учета СПОЖИВЧОЇ цінності й орієнтується на Досягнення підпріємством Певного уровня удовольствие очікувань споживачів.
Споживче позіціонування охоплює інформаційне позіціонування и позіціонування помощью создания іміджу.етап. Розробка політик діференціації за товаром, услуг, персоналом, іміджем.
З метою забезпечення відмітніх ПЕРЕВАГА від конкурентів предприятие проводити політику діференціації за товаром, услуг, персоналом, іміджем.
Діференціація за товаром - це маркетингова стратегія, что має Різні, альо взаємозалежні значення. У широкому СЕНСІ ця стратегія пріпускає Використання Фірмою різніх ЕЛЕМЕНТІВ комплексу маркетингу для Впровадження у свідомість споживачів уявлень про Відмінності і переваги свого товару над товарами конкурентів. У вузьких СЕНСІ діференціація товару має на увазі збут двох и більш товарів Із різнімі властівостямі різнім ринковим сегментам.етап. Розробка комплексу маркетингу.
После визначення тактики позіціонування розробляється комплекс маркетингу (маркетинг-мікс): товар, ціна, Розподіл и Просування. Розглядаються смороду у взаємозв'язку Одне з одним, Стосовно до вибраному | цільового ринкового сегмента.етап. Оцінка ефектівності позіціонування. Ефективність позіціонування в кінцевому результаті візначає сам ринок, альо покладів вона від маркетингових зусіль, что здійснюються Фірмою, щоб Забезпечити Ефективність позіціонування.
.2 Методичні засади визначення цільовіх рінків
После проведення сегментування звітність, дати оцінку віділеніх сегментів, сделать вибір цільовіх ринковий сегментів и маркетингових стратегій Щодо них. Оцінку різніх сегментів віконують з урахуванням пріваблівості їх и можливіть ПІДПРИЄМСТВА відносно їхніх сегментів за встановленного крітеріямі.
Цільовій ринок - це найвігідніша для ПІДПРИЄМСТВА група сегментів ринку (або один сегмент), на якові спрямовується его діяльність. У маркетінговій Товарній політіці Вибори цільового прайси, тоб прайси на якому предприятие может досягті визначених цілей, пріділяється Багато уваги. Від правильного Вибори значний мірою залежатіме Ефективність усієї дальшої ДІЯЛЬНОСТІ ФІРМИ.
Для ОЦІНКИ ринковий сегментів Розробляють матрицю, у якові заносячи показатели пріваблівості прайси та ділової актівності ПІДПРИЄМСТВА.
РІНКОМ
, 2, 3 - Дуже Привабливий ринок;
, 5 - Традиційний ринок;
- Необхідна Модернізація прайси;
, 8, 9 - недоцільно віходити на ринок.
Рис. 1.1. Матриця пріваблівості прайси та ділової актівності ПІДПРИЄМСТВА
Як цільові ринкі обірають сегменти, Які в матріці лежати у 1, 2 і 3 квадратах.
