стійне зростання обсягів перевезень товарів автомобільним транспортом викликає необхідність більш ефективного його використання. До числа факторів, що визначають більш інтенсивне використання автомобільного транспорту, належать: поліпшення використання вантажопідйомності транспортних засобів; підвищення коефіцієнта змінності роботи транспорту; скорочення простою; поліпшення використання пробігу; прискорення вантажно-розвантажувальних робіт.
Автотранспортне підприємство якісно здійснює вантажоперевезення і шанобливо ставиться до своїх клієнтів. Основні плюси підприємства:
- кваліфіковані досвідчені водії;
- спеціально обладнаний автотранспорт;
- послуги вантажників;
- індивідуальний підхід до клієнтів;
- оперативне та якісне обслуговування;
- прийнятні ціни вантажоперевезень;
- професійний диспетчер;
- відстеження вантажів;
- обслуговування збірних вантажів;
- юридична чистота.
Вантажні перевезення здійснюються висококваліфікованими водіями за участю професійного диспетчера. Всі рейси транспортних перевезень відстежуються і контролюються.
Водії компанії виступають в якості експедиторів, що дозволяє нести повну матеріальну відповідальність перед клієнтами за прийнятий до перевезення вантаж.
У цілому ТОВ «ГРОМІТ» досить ефективно працююче підприємство зі сформованою матеріально - технічною базою, структурою управління, і активною позицією на ринку транспортних послуг.
Основним видом діяльності компанії є організація автомобільних вантажоперевезень, володіючи великим парком автотранспортних засобів, компанія досить конкурентоспроможними порівняно?? з іншими фірмами організують аналогічні послуги. А ще одним найважливішим елементом в організації комерційної діяльності компанії, є не просто організація транспортного процесу від вантажовідправника до вантажоодержувача, а впровадження різних сервісних послуг таких як: страхування вантажу, послуги вантажників та спеціальної техніки для навантаження й розвантаження товарів, відстеження вантажу на шляху його проходження і т.п.
У сформованій кон'юнктурі ринку ТОВ «ГРОМІТ» відповідає всім вимогам споживачів, але безумовно в кожному бізнесі необхідно прагнення до кращого.
Компанія основною своєю метою вважає створення системи сучасних послуг перевезень, на рівні світових стандартів, головними якостями якої є надійність, професіоналізм, безпека.
2.2 Аналіз організаційної структури і результати фінансово-господарської діяльності ТОВ «ГРОМІТ»
Сьогодні штат співробітників складає 39 осіб, які здійснюють свою діяльність на підставі трудового договору й підкоряються правилам внутрішнього трудового розпорядку.
Організація праці в ТОВ «ГРОМІТ» знаходиться на відносно високому рівні. Створені всі умови праці, зручність робочих місць. У компанії застосовується почасово-преміальна система оплати праці: в заробітну плату працівника понад оклад включається премія за конкретні досягнення в роботі за заздалегідь встановленими показниками. Розроблено систему матеріального стимулювання працівників і системи заходів стягнення за порушення, що підвищує ефективність і якість праці. Застосовується преміювання за поточні результати діяльності, доплати і надбавки, різні одноразові заохочення за результати праці та соціальні виплати.
Умови роботи ТОВ «ГРОМІТ» відповідають законодавству РБ і Трудового Кодексу РБ. Соціальні гарантії визначаються відповідно до Трудовим Кодексом РБ. Функціональні обов'язки визначені кожному співробітнику підприємства відповідно до цілями і організаційною структурою підприємства. На співробітників підприємства покладено функціональні обов'язки відповідно до посадовими інструкціями, які визначають коло обов'язків кожного співробітника.
Схема організаційної структури ТОВ «ГРОМІТ» представлена ??на Малюнку 1.
Малюнок 1 - Схема організаційної структури ТОВ «ГРОМІТ»
Генеральний директор має право розпоряджатися коштами та майном підприємства, укладати договори, відкривати рахунки і розпоряджатися ними, видавати накази по підприємству, приймати і звільняти працівників, застосовувати до них заходи заохочення та накладати стягнення. Разом з тим, генеральний директор відповідає за правильне та ефективне використання матеріальних і трудових ресурсів підприємства, поліпшення умов і охорону праці. Якщо ж говорити в цілому, то генеральний директор організовує роботу колективу підприємства, а також несе ...
