/P>
Концепція будується на розумінні ролі кожного з цих гравців на забезпеченні сталого розвитку, спрямованого на створення і підтримку сприятливого середовища життя і діяльності людей. В рамках такого підходу бізнес розглядається як ключовий учасник системи суспільних відносин. Модель КГ орієнтує компанію на тверезу і відповідальну оцінку впливу власної діяльності на соціальні відносини та інститути і на навколишнє середовище, яке забезпечує якість розвитку. Крім корпорацій як виразників специфічних колективних інтересів ключову роль у вибудовуванні системи корпоративного громадянства відіграють державні інститути, а також міжнародні організації та інші суб'єкти світової політики, в тому числі мережні НКО. У розвитку системних і довгострокових зв'язків з корпоративними гравцями зацікавлені субнаціональні (регіони) і наднаціональні спільноти. Безпосередніми учасниками корпоративних відносин виступають різні групи інтересів - стейкхолдери. До категорії «стейкхолдерів» (букв. Утримувачів інтересу) відносяться громадяни, спільноти або організацієюзації, які впливають (чи потенційно можуть вплинути) на діяльність організації (у даному випадку корпорації) або самі знаходяться у сфері її впливу. Р. Фрімен, чия книга зі стратегічного менеджменту поклала початок жвавої дискусії навколо концепції «компанії учасників», що розгорнулася наприкінці 1980х - початку 1990х рр., Відносив до категорії «стейкхолдерів» представників всіх значущих (relevant) для функціонування даної організації інтересів.
У це коло входять місцеві спільноти і виступають від їхнього імені структури, асоціації громадян, від імені яких можуть виступати НКО, споживачі, інвестори, партнери і постачальники, акціонери і представляють їхні інтереси організації, ЗМІ, а також органи влади різного рівня. Всі вони представляють «зовнішніх» стейкхолдерів. «Внутрішні» стейкхолдери - це персонал і його професійні об'єднання і менеджмент. Інтереси різних груп можуть перетинатися (менеджмент і персонал часто є власниками акцій або можуть бути активістами НКО), що висуває особливі вимоги до забезпечення прозорості корпоративного управління. Деякі такі групи виявляються зацікавленими сторонами мимоволі, крім власного вибору, але саме внаслідок того збитку, який їм завдає або може завдати ділова активність компанії. Це можуть бути групи громадян, які проживають в районі аеропорту і страждаючих від шуму або жителі кварталів, де розташовані представляють ризик для довкілля виробництва [1, с.56].
Інші, як, наприклад, установи вищої та спеціальної освіти, навпаки, можуть бути зацікавлені в системному і довгостроковому взаємодії з корпоративним сектором і, відповідно, розглядати сферу своєї діяльності як область «перехресних зобов'язань» бізнесу, держави і своїх власних. Хоча особливо не обмовляється питання про рівень представництва бізнесу в різних масштабних ініціативах з просування моделі КГ, проте в дискусію в якості безпосередніх учасників її реалізації і, одночасно, об'єктів уваги залучені в першу чергу «великі гравці» - лідери світового бізнесу. По відношенню до середнього і дрібному бізнесу мова в науковій та експертної літературі зазвичай йде про впровадження практик соціально відповідальної діяльності (що зайвий раз свідчить на користь розведення цих понять). Однак питання про поширення принципів КГ на сферу ділової активності дрібного та середнього підприємництва все наполегливіше піднімається у зв'язку з тим, що відповідальність великих корпорацій і моніторинг за їх діяльністю поширюється на постачальників з країн, що розвиваються. Тут проблеми застосовності стандартів КСВ та адаптації цих стандартів до національних практикам стоять особливо гостро. Але і в Європі можливості малого та середнього бізнесу в реалізації моделі КГ розглядаються в експертній літературі.
Соціальні інвестиції у розвиток місцевих громад, що одержали широке поширення як в розвинених, так і в країнах, що розвиваються, активно здійснюються в тому числі силами невеликих компаній, чий бізнес найчастіше орієнтований на територію присутності чи взаємодію з невеликими адресними групами зацікавлених учасників.
Роль малого та середнього бізнесу у розвитку територій присутності в провідних промислових країнах важко переоцінити. Саме така взаємодія надає, на думку ряду авторитетних зарубіжних і російських досліджень, «динамізм і життєздатність» розвитку успішних промислових округів, сформованих у Великобританії, Італії і ряді інших країн, особливо там, де зберігаються диспропорції між регіонами всередині країни. Великий бізнес активно бере участь у становленні таких «полюсів розвитку» через систему дочірніх підприємств, субпідрядників, постачальників, що працюють на території присутності компанії. В результаті виникає «нова культура» внутрішніх і зовнішніх відносин, заснована не на ієрархії, а на принципах співпраці. Цьому сприяє розширюється прак...
