тика «аутсорсингу», тобто передачі ряду функцій, які раніше виконувалися всередині корпорацій, зовнішнім автономним або напівавтономним структурам. Вони стають важливою ланкою в ланцюзі масштабних соціальних програм у рамках стратегії фірми з реалізації КСВ [2, с.64].
Оцінка соціальної ролі бізнесу і соціальних витрат ринкової економіки - одна з ключових тем політичного порядку денного минув століття і найважливіший фактор розмежування політичних сил. Але, як відомо, розвинений світ «насилу і повільно приходив до розуміння простої закономірності: щоб успішно і без збоїв розвиватися, ринкові відносини повинні бути вкорінені в широкому контексті соціальних цінностей і орієнтирів розвитку. Коли це розуміння прийшло, воно прийняло форми Нового курсу і соціальної ринкової економіки »відповідно в США і Європі. Фундаментом їх реалізації стала принципова домовленість сторін - учасників трудових відносин і держави, свого роду суспільний договір навколо регулювання соціальних витрат розвитку ринку. В умовах переходу розвинених країн до постіндустріального суспільства порядок денний не раз коректувалася під тиском зростаючого усвідомлення ризиків і загроз, пов'язаних з руйнуванням навколишнього середовища і катастрофічною бідністю за межами розвиненого світу. Перша хвиля змін припала на рубіж 1960х - - 1970х рр., Коли політичними опонентами ТНК стали нові соціальні рухи, які представляли екологістів (захисників природи і борців проти забруднення навколишнього середовища) і споживачів. У лавах супротивників нестримної експансії ТНК групувалися в ті роки і прихильники лівих політичних сил, а критика часто велася з антикапіталістичних позицій.
На рубежі нового тисячоліття в обговоренні викликів глобалізації все наполегливіше стало звучати вимога забезпечення глобальної керованості. В ході пошуків адекватних механізмів взаємодії учасників розвитку народилася концепція корпоративного громадянства.
Корпоративне громадянство як зароджується інститут - плоть від плоті «нової економіки», тих змін у характері розвитку, які відбулися і продовжують відбуватися в умовах наступу інформаційного суспільства. Деякі навчилися працювати на випередження етичних запитів споживачів. Вони пропонують товари і послуги, які відповідають широко поширеним у розвинених країнах уявленням про відповідальне відносно середовища проживання виробництві та споживанні. Так, що працює в Женеві місцева енергозбуткова компанія пропонує своїм клієнтам чотири варіанти оплати рахунків за споживану енергію, при цьому кошти від «зелених», з найбільш високими тарифами, вкладаються в альтернативні види палива. Характерно, що 80% городян обрали саме цей варіант [3, с.74].
2. Американська корпорація: між філантропією і корпоративним громадянством
Американські компанії мають давні і міцні традиції взаємодії з громадянським суспільством. Широке поширення тут отримала практика філантропії. Хоча деякі дослідники відзначають скорочення обсягу пожертвувань в структурі витрат американських компаній, корпоративна благодійність залишається для них найпомітнішим ресурсом реалізації соціально відповідальної діяльності. Швидкими темпами зростають витрати на спонсорську діяльність у сфері мистецтва - традиційну складову іміджу успішної американської компанії.
Ще на початку 1970-х років М. Фрідмен визначив соціальне кредо бізнесу як збільшення прибутків і сумлінну сплату податків. В умовах перегляду європейської стратегії «держави добробуту» його знаменитий постулат «справа бізнесу - бізнес» став гаслом неоліберальної економічної політики. В рамках такого підходу філантропія постає особистою справою індивідуального жертводавця і не інтегрована в стратегію корпоративного управління. Втім, реалізація проектів, не пов'язаних безпосередньо з економічною діяльністю компанії, може бути розрахована і на отримання економічних і соціальних Дивідендів з прогнозованим для іміджу корпорації ефектом. Йдеться, зокрема, про програми соціального інвестування у розвиток місцевих громад, що приймають корпорацію на своїй території. Так, Діюча з кінця 1960-х років програма «Відсоток для мистецтва» стимулює інвесторів і замовників включати в будівельні кошторису додаткову суму на підвищення якості середовища проживання. В кінці 1990-х років ця програма здійснювалася більш ніж в 30 штатах і 300 містах США [4, с.85].
Подібні напрями діяльності, що виходять за рамки традиційної благодійності, американські дослідники оцінюють як «стратегічну філантропію», націлену на створення взаємовигідних і стійких відносин між жертводавцями засобів та їх адресатами. У більш широкому плані мається на увазі стратегія забезпечення віддачі від корпоративної благодійності для бізнесу.
Координацією діяльності в галузі стратегічної філантропії займається форум керівників американс...
