Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Організація діяльності Центру довузівської підготовки, профорієнтації та абітурієнтського резерву ГОУ ВПО &Донський державний технічний університет&

Реферат Організація діяльності Центру довузівської підготовки, профорієнтації та абітурієнтського резерву ГОУ ВПО &Донський державний технічний університет&





фесійної освіти».

Статутом ДДТУ.

Цим Положенням.

Наказами і розпорядженнями ректора університету.

Правилами і нормами охорони праці і техніки безпеки.

. Структура Центру

. 1 Структура Центру представлена ??на малюнку

. 2 Структуру і штати Центру стверджує ректор університету .

. 3 Контроль діяльності Центру здійснює проректор з навчальної роботи.

. 4 Оперативне керівництво діяльністю Центру здійснює директор Центру.

. 5 Директор Центру призначається і звільняється з посади наказом ректора університету.

. 6 У разі відсутності директора його виконуючим обов'язки є заступник директора відповідно до наказу проректора з навчальної роботи.

. Функції Центру та розподіл відповідальності

· Забезпечення потреб університету в абітурієнтах.

· Проведення заходів, спрямованих на розширення ринку довузівських освітніх послуг.

· Розширення спектру довузівських освітніх послуг і пропозиція їх населенню Південного федерального округу.

· Інтеграція навчально-методичних і науково-методичних розробок в єдиному Ресурсному абітурієнтської центрі ДДТУ з метою підвищення ефективності довузівської підготовки в структурних підрозділах університету.

· Створення бази кадрового потенціалу довузівської підготовки на основі інтеграції кадрів структурних підрозділів довузівської підготовки, залучення в структури довузівської підготовки провідних викладачів, аспірантів і випускників університету.

· Постійний моніторинг потреб ринку о?? разовательних послуг. Розробка, на основі даного моніторингу, довгострокової стратегії розвитку діяльності структурних підрозділів університету в сфері довузівської освіти.

· Планування та проведення єдиної рекламної політики в структурних підрозділах університету, проведення профорієнтаційних заходів.

· Контроль кошторисів на навчання та розрахунку вартості освітніх послуг в структурних підрозділах університету.

· Впровадження уніфікованих форм звіту, бланків документації, сертифікатів і т.д.

· Впровадження системи менеджменту якості навчання в структурних підрозділах довузівської підготовки.

5. Планування робіт і звітність

. 1.1 Надання довузівських освітніх послуг в структурних підрозділах довузівської підготовки ДДТУ здійснюється на підставі договорів із Замовником, відповідно до Статуту ДДТУ та цим Положенням.

. 1.2 Замовником освітніх послуг з довузівської підготовки можуть бути підприємства, організації та установи всіх форм власності, фізичні особи.

. 1.3 Форми й терміни навчання, навчальні програми (плани) затверджуються структурними підрозділами на засіданні Навчально-методичної ради з довузівської освіти.

. 1.4 Зарахування та випуск слухачів здійснюється на основі наказу директора Центру і супроводжується видачею сертифіката встановленого зразка.

. 1.5 Центр здійснює свою діяльність, як на основі бюджетного фінансування, так і за рахунок частини коштів, що відраховуються структурними підрозділами довузівської підготовки.

. 1.6 Розмір оплати за навчання визначається структурними підрозділами на підставі навчального плану і річного кошторису витрат і затверджуються наказом Ректора (проректора з навчальної роботи).

. 1.7 Кошти, що надходять у розпорядження Центру, витрачаються на розвиток Центру, стимулюючі виплати співробітникам Центру, господарські та поточні витрати.

. 2 Директор Центру:

. 2.1 Здійснює загальне керівництво роботою Центру.

. 2.2 Вносить пропозиції ректору (проректору по напрямку) щодо добору і розстановки кадрів у структурах довузівської навчання;

. 2.3 Формує штатний розклад Центру,

. 2.4 Планує заходи щодо поліпшення діяльності структур довузівської навчання.

. 2.5 Затверджує плани робіт структурних підрозділів довузівської навчання університету, накази на зарахування і випуск слухачів,

. 2.6 Контролює видачу сертифікатів слухачам структурних підрозділів.

. 3 Заступник директора з навчально-методичної роботи:

. 3.1 Планує і керує заходами щодо оптимізації науково-методичної та навчальної діяльності в структурних підрозділах довузівської навчання.

....


Назад | сторінка 4 з 6 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз діяльності культурно-дозвіллєвих центрів з організації дозвілля моло ...
  • Реферат на тему: Особливості маркетингу освітніх послуг на прикладі Центру Європейських мов ...
  • Реферат на тему: Практична соціальна робота з бездомними в умовах центру адаптації на прикла ...
  • Реферат на тему: Звітність, контроль и оцінювання результатів ДІЯЛЬНОСТІ структурних Підрозд ...
  • Реферат на тему: Розробка меню, технологічної та нормативної документації для дієтичної їдал ...