Інгушетія освічені з числа депутатів 7 комітетів:
? за конституційним і виборчим законодавством, законності, правопорядку та безпеки:
Голова комітету - Гагиев Руслан Магометович
Заступник голови комітету - Мусаєв Жуна Хумітовіч
? з економічної політики:
Голова комітету - Осканов Абдул-Вагапов Мартасковіч
Заступник голови комітету - Белхароев Ахмед Султанович
? з бюджету, податків і фінансову політику:
Голова комітету - Татри Магомет Бексултановіч
Заступник голови комітету - Аушева Жансурат Джабраіловна
? з науки, освіти, культури і спорту:
Голова комітету - Світличний Василь Іванович
Заступник голови комітету - Бружев Абдул-Хамід Ахметович
? з охорони здоров'я, соціальної політики і праці: Голова комітету - Белхароев Яхья Курйшевіч
Заступник голови комітету - Богатирьов Ільяс Сулейманович
? по місцевому самоврядуванню, національної політики, зв'язків з громадськістю та релігійними організаціями:
Голова комітету - Ахильгов Сет-Салім Хусеновіч Заступник голови комітету - Амрієва Марьям Султанівна
? по аграрно-продовольчої політики, природокористування і охорони навколишнього середовища:
Голова комітету - Євлоєв Бейал Магомедович
Заступник голови комітету - Гулієв Руслан Мауліевіч.
У штатний розклад комітетів Апарату Народних Зборів включаються посади, передбачені затвердженими в установленому порядку Реєстром посад державної цивільної служби Республіки Інгушетія. Крім того, у вказаний штатний розклад можуть включатися посади, не пов'язані до посад державної цивільної служби Республіки Інгушетія.
Порядок діяльності комітетів регламентується Положенням про комітет Народних Зборів, затверджується відповідним комітетом на своєму засіданні. Порядок діяльності, основні правила та процедури роботи Народних Зборів Республіки Інгушетія встановлені Регламентом. Для забезпечення діяльності Народних Зборів Республіки Інгушетія працює Апарат складається з: відділу правового забезпечення та соціально-економічного аналізу, кадрової служби, організаційного відділу, канцелярії, протокольно - редакційного відділу, копіювально-розмножувального відділу, фінансового відділу та інформаційно-аналітичного відділу.
. Структура і система управління в Парламенті Республіки Інгушетія
Структура організації - це спосіб побудови взаємозв'язку між рівнями управління і функціональними областями, забезпечує оптимальне за даних умов досягнення цілей організації, тобто організаційна структура управління - Одне з ключових понять менеджменту, тісно зв'язане з метою, функціями, процесом управління, роботою менеджерів і розподілом між ними повноважень. В рамках цієї структури протікає весь управлінський процес (рух потоків інформації і прийняття управлінських рішень), в якому беруть участь менеджери всіх рівнів, категорій і професійної спеціалізації.
Підвищення ефективності роботи органу державної влади значною мірою визначається організованістю системи управління, яка залежить від чіткої структури державного органу та діяльності всіх її елементів у напрямку обраної мети.
Необхідність вдосконалення системи управління на сучасному етапі визначається багатьма факторами. Це і оптимізація чисельності апарату управління, його функцій; впровадження автоматизованих систем управління та розробки систем прийняття рішення.
Організації створюють структуру для того, щоб забезпечувати координацію і контроль діяльності своїх підрозділів і працівників. Структури організацій відрізняються один від одного складністю (тобто ступенем поділу діяльності на різні функції), формалізацією (тобто ступенем використання заздалегідь встановлених правил і процедур), співвідношенням централізації і децентралізації (тобто рівнями, на яких приймаються управлінські рішення).
Існують різні типи організаційних структур (лінійні, лінійно-функціональні, функціональні, матричні, проектні, дивізіональні, бригадні). Але не кожен тип організаційної структури відповідає організації. Тому, кожна організація сама розробляє організаційну структуру, яка повинна задавати систему відповідальності, відносини звітності, принципи об'єднання співробітників в групи. Крім того, структура повинна містити в собі механізми зв'язку і координації елементів організації в узгоджено працююче ціле.
Вибір організаційної структури залежить від таких факторів, як:
