ористувача» - вільний тимчасової резерв 8 днів.
. 6 Базовий план проекту
Базовий план проекту - це сукупність початкових оцінок ключових показників проекту. Створимо базовий план проекту.
Далі розглянемо хід виконання завдань.
Завдання № 16 «Вибір програмного забезпечення та технічної інфраструктури» починається на 3 дні пізніше запланованого терміну, але зберігає свою тривалість.
Завдання № 17 «Розробка попереднього регламенту взаємодії інформаційних систем» починається на 2 дні раніше запланованого терміну, зберігаючи свою тривалість.
Завдання № 20 «Оформлення ескізного проекту» має фактичну тривалість на 3 дні менше запланованого терміну. ??
Завдання № 29 «Проектування інтерфейсів користувача» має фактичну тривалість на 2 дні більше запланованого терміну. ??
Завдання № 35 «Розробка або адаптація програм» виконана на 50%.
Решта завдання виконані відповідно до плану.
Звіт по проекту.
Виведемо статистику проекту і порівняємо поточні, фактичні та базові показники проекту.
Зі статистики проекту видно, що проект завершений всього на 97%, тому дата фактичного закінчення проекту не відображається.
Поточне та Базова початок проекту збігаються.
Фактичні тривалість проекту, трудовитрати і витрати менше ніж поточні і базові.
Відхилення за проектом становлять - 5 днів.
Висновок
У цій роботі були порушені основні аспекти управління проектами в середовищі Microsoft Project.
Ми навчилися самостійно створювати проект і формувати структуру виконання завдань, розраховувати тривалість, витрати і трудовитрати на розробку та впровадження проекту.
За допомогою Microsoft Project ми можемо керувати ходом робіт на всьому життєвому циклі проекту, отримуємо можливість завершити його вчасно, в рамках бюджету та з належною якістю.
Microsoft Project дозволяє сократить час управління проектом, так як автоматично прораховує тривалості завдань, трудовитрати і витрати. Також автоматично розраховується завантаженість трудових ресурсів, час початку і закінчення робіт, позбавляючи керівників проекту від зайвої роботи.
Володіння навичками роботи з Microsoft Project дозволяє на попередньому рівні прорахувати всі витрати й обсяг майбутніх робіт на проект, що в свою чергу дозволяє більш грамотно планувати ресурси та більш економічно використовувати час.
