Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Фінансово-економічна діяльність ВАТ "Сокольський молокозавод"

Реферат Фінансово-економічна діяльність ВАТ "Сокольський молокозавод"





прав і виконанні обов'язків повинен діяти в інтересах суспільства сумлінно і розумно.

Генеральний директор підприємства несе відповідальність:

- за збитки, завдані товариству його винними діями (бездіяльністю), в тому числі у разі втрати майна товариства;

- за організацію, стан і достовірність бухгалтерського обліку в суспільстві, своєчасне подання звітів та іншої фінансової звітності у відповідні органи, а також відомостей про діяльність товариства, репрезентованою кредиторам і в засоби масової інформації.

Засновник має право пред'явити позов про відшкодування збитків, завданих товариству, до директора суспільства.

Директор звітує про діяльність товариства перед Радою директорів в порядку, і в терміни, визначені трудовим договором.

Суспільство здійснює бухгалтерський облік результатів своєї діяльності, відповідальність за який несе директор. Товариство веде і представляє статистичну звітність. Товариство являє державним і муніципальним органам інформацію, необхідну для оподаткування та ведення загальнодержавної системи збору та обробки економічної інформації. Посадові особи товариства за спотворення звітності несуть встановлену законодавством Російської Федерації відповідальність. p> Контроль за виробничо - господарською та фінансовою діяльністю підприємства здійснює засновник. Бухгалтерська звітність товариства, у випадках визначених органом управління товариства, підлягає обов'язковій щорічній аудиторській перевірці незалежним аудитором. Перевірка роботи товариства здійснюється засновником, органом управління, відповідними податковими, природоохоронними, антимонопольними та іншими державними органами в відповідно до чинного законодавства Російської Федерації і в межах їх компетенції.

На заводі діють цехи основного виробництва: суцільномолочний, олійниця, сирний і цех морозива. До допоміжних і обслуговуючим цехам відносяться: котельня, електро-компресорний цех, автогараж, лабораторія.

Розглянемо організаційну структуру і структуру управління підприємством на кінець 2008 року:















Рис.1 Організаційна структура управління ВАТ В«Соколькій молокозаводВ» на 1.01.2009 м.

У ВАТ В«Сокольський молокозаводВ» структура основних технологічних переділів складається з відділу бухгалтерії, чотирьох цехів основного виробництва, 4 підрозділів обслуговуючих основне виробництво.

Функції структурних підрозділів ВАТ В«Сокольський молокозавод В»:

1.Отдел бухгалтерського обліку: облік і контроль на підприємстві за витратою коштів, матеріалів, контроль відвантаження продукції, організація фінансової діяльності на підприємстві, економічний аналіз результатів роботи підприємства.

2. Виробничі служби: цех цільномолочної, олійниця, сирний і цех мороженого відповідають за організацію виробництва, контроль за ходом і якістю продукції, перевірка якості виконаних робіт.

3. Допоміжні служби здійснюють поточний і капітальний ремонт обладнання, а також відповідають за матеріально-технічне постачання об'єктів і клієнтів матеріалами згідно з виробничою програмою.

Оцінку раціональності ОСУ можна провести на основі наступних принципів:

1. Орієнтація структурних підрозділів на послуги, ринок або споживача, а не на виконання функцій;

2. Основу організаційної структури складають групи фахівців або команди, а не функції та відділи;

3. Орієнтація на мінімальне число рівнів управління і широку сферу контролю;

4. Відповідальність кожного працівника за кінцеві результати і можливість прояву ініціативи.

На молокозаводі використовується лінійно-функціональна організаційна структура. У лінійно-функціональній структурі прийнято поділ праці, при якому лінійні ланки управління наділені правами єдиноначальності і виконують функції розпорядництва, а функціональні ланки покликані надавати допомогу лінійним підрозділам і здійснювати планування, координування, стимулювання, облік, контроль, аналіз, регулювання їх діяльності у формі інформування та консультування. Свій вплив на лінійні підрозділи вони здійснюють через лінійних керівників.

У підпорядкуванні директора знаходяться головний бухгалтер, завідувач виробництвом, економіст, механік.

Головний бухгалтер - здійснює організацію бухгалтерського обліку господарсько-фінансової діяльності підприємства і контроль за економним використанням матеріальних, трудових і фінансових ресурсів. Організовує облік вступників грошових коштів, товарно-матеріальних цінностей та основних засобів, облік витрат виробництва і обігу, виконання робіт, а також фінансових, розрахункових і кредитних операцій.

У підпорядкуванні у гол. бухгалтера знаходяться бухгалтер за матеріалами і бухгалтер-касир. Вони виконують роботу по різних ділянках бухгалтерського обліку (облік основних коштів, витрат на виробництво, реаліза...


Назад | сторінка 4 з 17 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Звітність, контроль и оцінювання результатів ДІЯЛЬНОСТІ структурних Підрозд ...
  • Реферат на тему: Облік витрат Виробництво і виходе ПРОДУКЦІЇ рослинництва Відкритого АКЦІОНЕ ...
  • Реферат на тему: Управління, організація обліку та контроль готівкових грошових коштів та їх ...
  • Реферат на тему: Аналіз фінансових результатів діяльності підприємства на прикладі відкритог ...
  • Реферат на тему: Основи бухгалтерського та податкового обліку на підприємстві на прикладі То ...