fy"> Рис. 1. Організаційна структура ІП Лосєва
Організаційна структура управління ІП Лосєва - вертикальна. Такі зв'язки з'єднують ієрархічні рівні в організації та в її частинах. Вони створюються і формалізуються в процесі проектування організації, показують розподіл повноважень у цій ієрархії. У компанії вирішуються проблеми влади і впливу, тобто реалізується вертикальне завантаження роботи.
Генеральний директор розпоряджається коштами та майном компанії, відкриває рахунки і керує ними, укладає договори, видає накази і розпорядження для працівників компанії, стверджує персонал на роботу і, відповідно, підписує акти на звільнення. Генеральний директор відповідає за ефективне використання матеріальних і трудових ресурсів, за поліпшення умов роботи та охорону праці.
Економічна служба в компанії виконує важливі функції щодо фінансової та бухгалтерської діяльності. Цей відділ очолює головний бухгалтер. Він проводить облік наявності коштів, виділених у розпорядження підприємства, перевіряє фінансовий стан підприємства, проводить організацію розрахунків з клієнтами, постачальниками і фінансовими організаціями. Ця персона несе повну відповідальність за доцільність і законність витрачання коштів, і дотримання фінансової дисципліни.
Рис. 2. Управлінська структура ІП Лосєва
Як видно на малюнку, структура управління ІП Лосєва - лінійно-функціональна. На окремо взяті лінійні ланки управління покладаються обов'язки, права, функції управління та прийняття рішень. У теж час на функціональні підрозділи - керівництво та реалізація прийнятих рішень.
Проводиться щоденний контроль за виконанням зобов'язань сторонами з урахуванням заяв і пропозицій по роботі від клієнтів.
2. Аналіз діяльності ІП Лосєва
Розглянемо основні фінансові, звітні та прогнозні показу?? їли роботи ІП Лосєва.
Таблиця 1. Основні показники діяльності ІП Лосєва
Показателі2011 рік. 2012 год2013 год2013 у% до 2011 р Виручка від продажу, тис. Руб. 9466,788405,886643,2879,03Среднеспісочная чисельність працівників, чол. 73 56 4376,79Заработная плата з нарахуваннями, тис. Руб.16897,23 14726,72 11457,54 67,8Среднегодовая вартість основних засобів, тис. Руб. 32789254782371193,06Среднегодовая вартість оборотних активів, тис. Руб. 1028979,593094,95Прібиль (збиток) від продажу, тис. Руб.- 543-1003-1 436264
Таблиця 1 показує рівень виручки від надання послуг компанії за останні три роки. Так в 2013 році виручка знизилася на 8,88% в порівнянні з 2011 р і становить 14868 тис. Руб. також скоротилася чисельність працівників. Внаслідок чого зменшилися розтрати компанії на оплату праці. Але навіть не дивлячись на дані показники рівень збитковості з кожним роком зростає. Так в 2013 році збиток склав - 1436 тис. Руб., Що на 264% більше, ніж в 2011 році.
Таблиця 2
Склад і структура основних засобів ІП Лосєва
Показателі2011 рік 2012 год2013 год2013г. до 2011р. у% тис. руб. % тис. руб. % тис. руб. % 1. Будівлі 2. Споруди 3. Машини та обладнання 4. Виробничий і господарський інвентар 5. Транспортні засоби 6. Земельні участкі29880 1453 173 67 1003 213100 100 100 100 100 10023097 1002 150 53 965 21177,29 68,96 86,7 79,1 96 , 21 99,0621480 945145 41902 19877,88 65,03 83,81 61, 19 89,93 92,9571,88 65,03 83,81 61, 19 89,93 92,95 Разом: 327892547823711
Таблиця 2 показує, на скільки змінилися показники і в структурі основних засобів. За всіма даними спостерігається значне зниження від 8% до 39%. Так вартість будівель і споруд в 2013 р в грошовому еквіваленті зменшилася на 1617 тис. Руб. Вартість машин і допоміжного обладнання в 2013 р була на позначці в 145 тис. Руб., Що на 5 тис. Руб. менше, ніж в 2011 р Процентний показник виробничого і господарського інвентарю склав в останньому звітному році 61, 19%, що на 17,91% менше, ніж в 2012 р Вартість транспортних засобів скоротилася за останній рік на 63 тис. руб., а земельні ділянки на 13 тис. руб.
Таблиця 3
Показники ефективності використання основних фондів в ІП Лосєва
Показателі2011г. 2012р. 2013р. Відхилення +/- Фондоозброєність, тис. Руб./Чол. 126,51189,45272,60143,8Фондоотдача, коеф. 1,814,030,6816Фондоемкость, коеф. 1,933,980,9223Рентабельность (Збитковість) основних фондів,% - 7,6-9,2-3,942
За рахунок зменшення середньорічного числа працівників з 56 осіб до 43 осіб, збільшилася фондоозброєність на 43,8%. Причина цьому зменшення витрат за оплату праці, за рахунок цього було вкладено більше коштів на ремонт і технічне оснащ...
