n=2 valign=top>
Промислова-ная група: ЦМТО, РБЦ, ПРЦЕО, ЦТС
В
Відділ маркетингу, договорів і ціноутворення
В
Транспортний відділ
В В В В В В В В В В В В В В В В В В
Рисунок 1 - Структура підприємства ФГУП В«192 Центральний завод залізничної техніки Міністерства оборони РФ В»
В
Рисунок 2 - Взаємозв'язок фінансово-економічного відділу з іншими підрозділами підприємства
Таблиця 2 - Плани, які розробляються на ФГУП В«192 Центральний завод залізничної техніки Міністерства оборони РФВ» і їх зміст
Вид плану
Зміст плану
План продажів
Визначаються доходи від продажів (виручки), фізичного обсягу і структури продажів, собівартості продажів (реалізації) і збутових (прямих комерційних) витрат підприємства на певний період
План виробничої програми
Визначається план фізичного обсягу і структури випуску (виробничої програми) і виробничих витрат і собівартості випуску підприємства на певний період часу
План витрат на оплату праці
Визначається оптимальний розмір фонду заробітної плати виходячи з планованої результативності діяльності підприємства
План витрат підприємства
Визначається оптимальний розмір витрат, забезпечує необхідний темп зростання, прибутку і рентабельності на основі раціонального використання грошових, трудових і матеріальних ресурсів
Фінансовий план
Визначається обсяг надходження і витрачання грошових коштів, фіксується баланс доходів і напрям витрат підприємства, включаючи платежі до бюджету на планований період
