або функції, які дають економію на масштабах і які можна розподілити, можуть включати роботу торгового персоналу, системи розподілу, закупівлі фірми тощо
Вигода від розподілу найбільше важить при наявності загальних витрат. Останні виникають, коли фірма - виробник товару А (чи підрозділ, зайнятий у виробництві А) повинен мати потужності для виробництва товару Б. Прикладом цього є пасажирські та вантажні авіаперевезення (у вантажних літаках по технологічної причини пасажири заповнюють обмежену площу літака - салон, а здача простору відводиться для вантажу). Підйом літака в повітря вимагає значних витрат, незалежно від кількості пасажирів на борту. Отже, фірма, яка змагається за ринки пасажирських і вантажних перевезень, може мати значний перевагу над компанією, яка веде конкурентну боротьбу лише на одному ринку. Один і той же ефект спостерігається у випадку з процесом виробництва, крім основної продукції, побічних продуктів. Фірма-новачок, яка, на відміну від уже існуючих фірм, не отримує максимальної виручки від побічних продуктів, може понести збиток.
Типовий приклад загальних витрат - це здатність виробничих підрозділів компанії розподілити нематеріальні активи, такі як марочні назви та ноу-хау. Витрати на створення нематеріального активу одноразові; потім цей актив можна легко застосувати в інших сферах бізнесу, певної додаткової суми вимагатиме, крім того, його модифікація і пристосування до інших умовам. Отже, ситуація, за якої розподіляються нематеріальні активи, може дати значну економію.
Економія за рахунок масштабів виступає в ролі вхідного бар'єру там, де існує економія за вертикальною інтеграцією, тобто операції на послідовних етапах виробництва або розподілу.
Щоб цей вхідний бар'єр спрацювала, необхідно, аби розподілена операція або функція давала економію за рахунок масштабів, яка б виходила за межі будь-якого ринку. Інше заощадження коштів шляхом розподілу може виявитися ілюзорним. Компанія може спостерігати зменшення витрат, проте це пояснюється виключно зайвими потужностями в операції або функції. Така економія нетривала, і, коли виробничі потужності повністю завантажені, фактичні витрати розподіленої операції стануть очевидними.
У цьому випадку фірма новачок повинна інтегруватися або ж вона несе збитки і, можливо, втратить право на користування ресурсами або ринком збуту, якщо більшість вкорінених конкурентів є інтегрованими. Втрата права в таких ситуаціях обгрунтовується тим, що більшість споживачів купують продукцію у підрозділів власної фірми і так само більшість постачальників "Торгують" в межах власної компанії. Независимой фірмі важко підтримувати порівняно однакові з конкурентами ціни, і її можуть "Розчавити", якщо інтегровані конкуренти будуть пропонувати їй інші умови, ніж своїм підрозділам. Вимога інтегруватися на вході може збільшити ризик відсічі з боку конкурентів і спорудити інші вхідні бар'єри, про які йтиметься нижче.
Товарна диференціаці...
