gn="justify"> Розбіжність з нормою - 8 балів
КритерийСредняяРасхождение2. Досвід і стаж5, 61,43. Ініціатива і творчество6, 31,7 ............ 25. Прихильність до здорового способу жізні6, 81,2
За результатами атестаційної сесії претендує на присвоєння II категорії
Після отримання такого звіту можна зафіксувати попередню категорію (кваліфікаційний розряд). Якщо підсумковий атестаційний бал працівника не перевищує певного порогу, йому присвоюється нижча категорія. Якщо підсумковий бал знаходиться в наступному інтервалі шкали, попередньо присвоюється наступна по порядку категорія. Співробітники, які отримали атестаційний бал в рамках останнього інтервалу отримують вищу категорію. br/>
Б) рейтинги
РейтінгНабор крітеріевОбщійКрітерій1. Лояльність до компанії, проходження її цілей, спостереження принципів її культурыСотрудникРейтингИванов І.І. 46,00 Петров П.П. 44,00 Крилов А.А. 42,00 Прохорова Є.Є. 28,13 Набір критериевОбщийСотрудникРейтингСамооценкаИванов І.І. 834,73774,00 Петров П.П. 807,10728,00 Крилов А.А. 795,10918,00 .... ...... Прохорова Є.Є. 565,93525,00
В) соціоматриці
На основі первинних атестаційних даних можна зробити доказові аналітичні висновки.
Наприклад, розглядаючи відхилення оцінок деяких співробітників від середніх балів їхні колеги, ми ввели поняття "дельти" (суми відхилень оцінок від середніх балів аттестуемого за критеріями кожної сесії) - соціометричний показник, певною мірою характеризує симпатію респондента по відношенню до аттестуемому.
АттестуемийВасільев М.М. СотруднікДельтаСергеев С.С. 21,67 Петров П.П. 7,67 ...... Прохорова Є.Є. -15,33 Крилов А.А. -16,09 p align="center"> 4. Підведення підсумків Атестації
Засідання Атестаційної комісії.
Як вже зазначалося, програмні модулі "Атестація" і "Анкети" є лише інструментарієм для збору та обробки даних. Остаточні ж висновки і рішення приймаються колегіально Атестаційною комісією з урахуванням не тільки розрахованого атестаційного бала і результату іспиту (для програмістів), а й інших параметрів. Додатковими джерелами даних про співробітника можуть стати, наприклад, відгуки клієнтів, партнерів про якість його роботи і взаємодії з ним. Крім того, іноді виникають спірні ситуації. Наприклад, за результатами загального опитування співробітник заслужив 2-у категорію, однак як фахівцю йому не вистачає практичного досвіду, і його підсумковий бал по спеціальному набору критеріїв відповідає 3-й категорії. У такому випадку остаточне рішення приймає Комісія. При отриманні більш високого, порівняно з відповідним посади співробітника балом можливі різні форми заохочення: підвищення на посаді, преміювання, надання будь-...
