в державної служби з їх подальшим спотворенням і пристосуванням до реально існуючих в країні суспільним відносинам. У кінцевому рахунку, це призведе до консервації існуючих в країні недоліків під В«прикриттямВ» проведених реформ.
Висновок
Наведений порівняльний аналіз показав, наскільки глибокі відмінності між правовим регулюванням інститутів дисциплінарного стягнення та заохочення у Великобританії та Російській Федерації. Ці відмінності обумовлені культурними, політичними, правовими та багатьма іншими відмінностями. Але, тим не менш, багато завдань, які сьогодні ставляться при здійсненні адміністративної реформи в Російській Федерації, стали вирішуватися у Великобританії кілька століть тому. p align="justify"> Звичайно, це не означає, що досвід Великобританії універсальний і може бути беззастережно впроваджений в реаліях сьогоднішньої Росії. На жаль, немає підстав вважати, що для цього буде проведено достатнє фінансування, а навіть за умовою його надання, в середньостроковій перспективі буде досягнутий відчутний позитивний результат. Останні 20 років у Росії відбувається зміна культури взаємини публічної влади і суспільства, стандартів здійснення владних повноважень. Той процес, який в Європі називають менеджерізаціей, в Росії тільки почався, тому, враховуючи, який довгий шлях пройшла Великобританія, реформуючи державний апарат, швидкої віддачі від сучасних реформ чекати не доводиться. p align="justify"> Однак вектор, позначений у програмі В«Реформування і розвиток системи державної служби Російської Федерації (2009-2013 роки)В», обнадіює. Робиться ставка на впровадження інноваційних технологій, більше залучення фахівців, впровадження оцінок і стандартизації діяльності державних службовців, боротьбу з корупцією та зменшення чисельності чиновників з одночасним підвищенням ефективності апарату. А так як проблема регулювання правового статусу державного службовця для Росії завжди була першорядної за важливістю для суспільства і держави, визначаючи В«дух часуВ», проведення реформ, зокрема, з метою підвищення престижу держслужби, необхідно і тому досвід зарубіжних держав, зокрема, Великобританії , необхідний для позитивного запозичення та уникнення помилок, вже відомих історії.
Список використаної літератури
Коментар до ФЗ В«Про державну цивільну службу в РФ (постатейний) (під ред. В.А. Козбаненко (Голова редакційної ради Д.А. Медведєв) (Санкт-Петербург: ТОВВ« Пітер Прес В», 2008)
Коментар до ФЗ В«Про державну цивільну службу РФВ» (постатейний) (під ред. Е.Г. Ліпатова, С.Є. Чаннова) (ЗАТ Юстіцінформ, 2006)
В.В. Веремеєнко - Все про дисциплінарну відповідальність (В«ПодаткиВ» (газета), 2008, № 5)
Д.М. Бахрах - Заохочення в діяльності публічної адмін...
