кції для ПЕК - ВАТ «Газпром» на конкурентоспроможному рівні нами запропоновано виділення цеху 343 зі структури Комбінату з частковим збереженням їх структурних взаємозв'язків.
В результаті запропонованих заходів накладні витрати скоротитися, собівартість продукції внаслідок цього зменшиться.
При збільшенні виробничої програми за 2013-2015 р.р. з 208 тис. н / годин до 348,6 тис. н / годин:
виручка збільшиться на 67,6%;
рентабельність виробництва збільшиться з 15% до 42,3%;
рентабельність продажів зросте з 13% до 29,7%.
Висновок
Отже, дані по собівартості товарного випуску показують, що планована собівартість товарного випуску в проекті з виділення будівлі 343 в окрему бізнес одиницю зі структури Комбінату «Електрохімпрібор» складе:
230488,4 тис. руб. в 2013 році;
в 2014 році собівартість зросла в 1,14 рази і склала 263084,4 тис. руб.;
в 2015 році собівартість збільшилася в 1,19 рази в порівнянні з 2014 р. і склала 312257,3 тис. руб.
З чого можна зробити висновок, що збільшення собівартості товарного випуску по роках відбувається непропорційно зростанню обсягу виробництва:
зростання обсягу виробництва 2014 до 2013 року склав 1,26 рази;
зростання обсягу виробництва 2015 до 2014 року - 1,33 рази, значить, собівартість товарного випуску знизилася завдяки економії на умовно-постійних витратах.
Ціна на виріб за аналізований період мінятися залишиться на рівні 2013 року, проте за рахунок зниження собівартості продукції прибуток на програму складе:
15% від повної собівартості в 2013 році;
26,9% в 2014 році;
42,3% в 2015 році.
У проекті по виділенню будівлі 343 в окрему бізнес-одиницю з метою економії на умовно-постійних витратах і зниження собівартості продукції, що випускається необхідно придбати виробниче обладнання вартістю 20,7 млн. руб.
Джерелом залучення капіталу для придбання виробничого обладнання для потреб цеху 343 Комбінату «Електрохімпрібор» служать власні кошти підприємства.
Термін окупності обладнання в запропонованих нами заходах з виділення будівлі 343 в окрему бізнес-одиницю зі структури Комбінату «Електрохімпрібор» склав 2,5 року.
Отже, запропоновані нами заходи щодо зниження собівартості випускається цехом 343 Комбінату Електрохімпрібор продукції для ВАТ «Газпром» укладалися у виділенні цеху 343 в окрему бізнес-одиницю. Даний захід призведе до економії накладних витратах, тобто на умовно-постійних витратах.
Даний захід сприятиме збільшенню прибутку цеху, рентабельності виробництва протягом 2013-2015 р.р. з 15% до 42,3%, рентабельності продажів з 13% до 29,7%, що і було метою даної дипломної роботи, сформульованої на початку дослідження.
Список літератури
1. Аванесов Ю.А., Клочко А.М., Васькин Є.В. Основи коммерціологіі на ринку товарів і послуг: Навчальний посібник.- М.: ТОО «Люкс - арт». 2009р. 363с.
2. Аванесов Ю.А., Князєва Р....
