Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Особливості Менеджмент організацій в Кризовая сітуаціях

Реферат Особливості Менеджмент організацій в Кризовая сітуаціях





Альо існує ще один шлях Виведення ЗАТ «Сатурн» з скрутно становіща - це злиттів двох схожих за сфере ДІЯЛЬНОСТІ підприємств: ЗАТ «Сатурн» та ЗАТ «Полімер», что может позбавіті ЗАТ «Сатурн» від багатьох проблем, Які вініклі в процесі его развития.

Загальна характеристика проекту злиттів ЗАТ «Сатурн» та ЗАТ «Полімер»

Суть проекту санації ПІДПРИЄМСТВА: злиттів закритого АКЦІОНЕРНОГО ТОВАРИСТВА «Сатурн» з Закритим акціонерним акціонернім товариством «Полімер» та Утворення на базі двох організацій відкритого АКЦІОНЕРНОГО ТОВАРИСТВА за участю іноземного Капіталу німецької ФІРМИ «Аlіех», яка являється великим взуттєвім підпріємством в західній Германії и яка віявляє Інтерес до інвестування на Україні.

Перелічімо основні Позитивні моменти даного проекту:

а) Галузь виготовлення вісокоякісної взуттєвої ПРОДУКЦІЇ, а тім больше лікувальної взуттєвої ПРОДУКЦІЇ, являється однією з небагатьох Галузії Української ЕКОНОМІКИ, в котрій по данім міністерства статистики України здійснюється стабільний ріст у Середньому на 20% в рік, что свідчіть про НЕ Заповнення прайси вісокоякісною взуттєвою продукцією, призначеня для Хворов людей. Таким чином вкладаючі кошти ВСІ учасники проекту мают Підстави розраховуватися на Високі доходи, альо самперед звітність, провести техніко-економічні обгрунтування проекту.

б) Підприємство «Сатурн» ЗАБЕЗПЕЧЕННЯМ вісококваліфікованімі технічними кадрами в Галузі взуттєвої ПРОДУКЦІЇ, а в ЗАТ «« Полімер » є кваліфіковані кадри в Галузі предвілівної підготовкі ПРОДУКЦІЇ - дизайнери, стілісті, має налагоджені зв »язки по реалізації взуттєвої ПРОДУКЦІЇ. Технічна база обох предприятий может буті Використана при умові проведення модернізації та ремонтних робіт.

в) Німецькі взуттєві ПІДПРИЄМСТВА активно створюють Спільні ПІДПРИЄМСТВА на территории України, Наприклад: «Люкс», Стиль-Україна, тому проект может розраховуватися на Залучення коштів іноземного партнера, альо звітність, представіті обгрунтований бізнес-план.

г) Підприємства-засновника проекту розміщені географічне Дуже близько один від одного, тому їх злиттів НЕ потребує побудова Додатковий виробничих приміщень, переміщення Підрозділів якого-небудь з Підрозділів.

д) Таке злиттів поможет ЗАТ «Сатурн» отріматі підтрімку у здійсненні всех Вище переліченіх ЗАХОДІВ щодо Виведення ПІДПРИЄМСТВА з кризи.

Проект передбачає придбання модульної багатокольорової установки «Роникс» (12 модулів), что має Високі технічні характеристиками по якості, автоматізації, продуктівності. Крім того звітність, прідбаті Сушильний прилад та різальну машину. У план проекту входити ремонт і Модернізація існуючого обладнання підприємств-учасников.

кінцева Потужність проекту з врахування Введення в експлуатацію нового устаткування і Збереження старого обладнання складає 15000000 умовних одиниць продукції В місяць.

Для реалізації проекту булу вибрать акціонерна форма власності нового господарського об'єкту.

Правила создания, Функціонування, реорганізації та ліквідації відкритих акціонерніх товариств візначає Закон України «Про господарські товариства».

Акціонерне товариство відкритого типу відрізняється від АКЦІОНЕРНОГО ТОВАРИСТВА закритого типу тім, ч...


Назад | сторінка 40 з 49 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розробка проекту заходів щодо підвищення конкурентоспроможності продукції п ...
  • Реферат на тему: Розробка проекту впровадження нового виду продукції для розширення виробнич ...
  • Реферат на тему: Розробка проекту з створеня нового виду ПРОДУКЦІЇ на базі АТЗТ "Сумськ ...
  • Реферат на тему: Загальна характеристика проекту досудової санації підприємства
  • Реферат на тему: Облік витрат Виробництво і виходе ПРОДУКЦІЇ рослинництва Відкритого АКЦІОНЕ ...