/p>
) розробка бізнес-плану, що обгрунтовує ділову концепцію організації, відповідну мінливих умов господарювання, а також переліку конкретних заходів, здатних реалізувати цю ділову концепцію і зміцнити позиції організації на ринку. Це буде основою для організації ефективного контролю всіх аспектів функціонування підприємства;
) організація спеціалізованого структурного підрозділу, основним завданням якого буде здійснення контрольних функцій в організації;
) вироблення типових процедур проведення контролю всіх аспектів діяльності організації.
За критерієм використання сучасних автоматичних засобів для здійснення контрольних процедур слід виділити внутрішній контроль неавтоматизованих, частково автоматизований і автоматизований.
Внутрішній контроль доцільно класифікувати за значимістю суб'єктів, його здійснюють. У цьому аспекті виконавців можна ранжувати за певним рівням.
До вищого рівня суб'єктів контролю слід віднести працівників, для яких виконання контрольних процедур є прямою посадовим обов'язком (співробітники ревізійного відділу, ревізійні комісії служб т.д.).
До наступного рівня слід віднести адміністративно-управлінський персонал організацій, який, в кінцевому підсумку, відповідає за ефективність управління організацією, у зв'язку з чим організація та здійснення дієвого контролю є для нього об'єктивною необхідністю.
Наступним суб'єктом контролю по даній класифікації є працівники функціональних відділів і служб (планово-економічного, фінансового, відділу кадрів тощо), які зобов'язані здійснювати певні контрольні дії для реалізації службових функцій, які за ними закріплені безпосередньо.
Далі в даній схемі ідуть працівники, в чиї обов'язки безпосередньо контроль не входить, але в силу виробничої необхідності вони повинні виконувати і контрольні функції (наприклад, робітник, контролюючий якість роботи обладнання).
І, нарешті, останніми учасниками контрольного процесу в широкому сенсі слова є споживачі послуг організацій, що є найбільш об'єктивними контролерами.
Спираючись на цю класифікацію, організації можуть розробляти організаційну схему побудови внутрішнього контролю з урахуванням своїх технологічних, структурних та інших особливостей.
Таким чином, можна зробити висновок про те, що система внутрішнього контролю господарюючого суб'єкта являє функціонально організаційну сукупність контрольної середовища, що включає об'єкти, суб'єкти контролю, системи інформаційного забезпечення, представленої бухгалтерським обліком і внутрішньої звітністю, і його методу , об'єднуючого відповідні прийоми і способи вивчення об'єктів контролю з використанням значної номенклатури обліково-контрольних процедур.
Поряд з взаємозв'язком між зовнішнім і внутрішнім контролем є істотні відмінності по нижче перерахованим аспектам (Додаток Ф).
Будучи одним з елементів системи управління організацією, внутрішній контроль покликаний забезпечити можливість прийняття ефективних управлінських рішень, а також їх виконання. Внутрішній контроль являє собою суцільний механізм, всі складові якого взаємопов'язані один з одним і взаємодіють на різних стадіях управлінського процесу.
Планування є початковим етапом проведення перевірки і складається з розробки загального плану контролю, а також програми котроля, що визначає обсяг.
Програма контролю визначає обсяг, види і послідовність аудиторських процедур, передбачуваний перелік робочої документації, який необхідний для формування об'єктивного і обгрунтованого думки про бухгалтерської звітності особи, що перевіряється.
Здійснюючи контроль за цими видами діяльності, спеціальні служби внутрішнього контролю можуть виконувати консультативні функції стосовно посадовців обліково-економічного персоналу, а також працівників нижчестоящих структурних підрозділів (бригад, відділень, ланок). У цьому зв'язку доцільно розробляти програму внутрішньогосподарського документального контролю для фахівців-технологів і матеріально-відповідальних осіб за наведеною формою (Додаток ___).
У результаті контрольних дій служба внутрішнього контролю повинна сформувати судження про достовірність показників форм внутрішньої звітності і доцільності тих чи інших показників, формі, терміни та адресності уявлення. У процесі перевірки достовірності інформаційного змісту форм внутрішньої звітності аудитор може також використовувати всі прийоми і способи отримання доказів: вибіркова перевірка даних первинного, аналітичного обліку і їх звірка з формами внутрішньої звітності, арифметичний перерахунок даних, запити і отримання письмових підтверджень, порівняння з попередніми ...
