Нежеланіе більшості співробітників брати на себе ризик і додаткову відповідальність в процесі змін до організацііПеременная з мінімальним значеніемНежеланіе навчатися новим навичкам і новому поведеніюВнутренняя средаСамая значуща переменнаяОтсутствіе ентузіазму з приводу майбутніх змін у більшості сотрудніковПеременная з мінімальним значеніемВознікновеніе слабоуправляемой процесів в ході проведення змін в організацііОтсутствіе проведення окремих експериментів до впровадження ідеї в повному обсязі
ДОДАТОК Г
ОРГАНІЗАЦІЙНА СТРУКТУРА ВАТ ПРОМПРИЛАД
ДОДАТОК Д
ДАНІ SWOT-АНАЛІЗУ ВАТ ПРОМПРИЛАД
Таблиця Д1 - Сопоставительная таблиця сильних і слабких сторін і потенційних можливостей суспільства.
ПОТЕНЦІЙНІ МОЖЛИВОСТІ - Зростання ринку в нафтогазовій галузі;-Поява Потреб у нових приладах, як по регіонах, так і по отраслямВНЕШНІЕ ЗАГРОЗИ - Нестабільність виконання фінансових зобов'язань контрагентами, ризики зростання дебіторської заборгованості - поява на ринку нових закордонних або вітчизняних конкурентів з більш конкурентоспроможною продукціей.СІЛЬНИЕ СТОРОНИ - сформована система споживачів у Росії і за кордоном, контроль значної частки національного ринку;- Збільшення обсягу коштів, спрямованих на науково-дослідні та дослідно-конструкторські розробки і моніторинг світових тенденцій в області передових технологій;- Поставки закінчених комплектних виробів з повною системою вимірювання і наявністю повного пакету дозвільної та метрологічну документації;- Впровадження прогресивних технологій та технологічного оборудованія.ІСПОЛЬЗОВАТЬ - розширення взаємовигідного співробітництва з провідними виробниками обладнання в нафтогазовому секторі.- Оптимізація обсягів продажів підприємства на внутрішньому і зовнішньому ринку; НЕЙТРАЛІЗУВАТИ - диверсифікація ринків збуту по регіонах з метою зниження рівня фінансової залежності від конкретного споживача або регіону - диверсифікація на ринок нового обладнання, зокрема, нефтегазовогоСЛАБИЕ СТОРОНИ - недостатня присутність суспільства в регіонах і в фірмах , що визначають стратегію закупівель нафтогазового обладнання;- Нестійке становище на ринку за окремими видами продукції через слабку інформаційної бази.РАЗВІВАТЬСЯ - розвивати інформаційну роботу і накопичувати інформаційну базу за рахунок проникнення в нові регіони; ЗАХИСТИТИСЯ - з урахуванням слабкої інформованості суспільства загрози появи нових конкурентів можуть становити серйозну небезпеку
ДОДАТОК Е
ОЦІНКА фінансово-господарської діяльності ВАТ ПРОМПРИЛАД
Таблиця Е1 - Показники фінансово-господарської діяльності
ПоказательЕд. ізм.ГодТемп росту,% 2008200920102009/20082010/2009АБ123451. Виручка (нетто) від реалізації продукції (робіт, надання послуг) тис. руб.62539444136354351770,57123,152. Питома вага собівартості в загальному обсязі виручки від реалізації продукції (робіт, послуг)% 58,2563,9758,43109,8191,343. Сукупні актівитис. руб.650785,5652549,5713754100,27109,384.Доля основних засобів в активах% 32,433,929,6104,4187,385. Оборотні актівитис. руб.415823,5401453,0489599,596,54121,966. Фондовіддача (по реалізованої продукції) руб./Руб.3,02,02,667,41128,847. Частка матеріальних витрат у собівартості продукції% 53,995,9566,9178,0169,768. Матеріаловіддача (з реалізованої продукції) руб./Руб.3,21,632,651,16156,949. Середньооблікова чисельність працівників (ППП) чел.96787582390,4994,0610. Продуктивність праці (по реалізованої продукції) в розрахунку на одного працівника (ППП) тис. руб./чел.646,7504,4660,477,99130,9311. Середньомісячна оплата праці одного працівника (ППП) тис. руб.1406311 63815 82882,76136,0012. Валова прібильтис. руб.26149515903622594760,82142,0713. Прибуток (збиток) від реалізації продукції (робіт, послуг) тис. руб.106642442888921741,53201,4514. Чистий прібильтис. руб.602224485551227,451229,0315. Норма чистого прибутку [(чистий прибуток/виручка від реалізації продукції) * 100%]% 9,631,0210,1410,55998,0316. Рентабельність продажів (обороту) [(прибуток від реалізації продукції/виручка від реалізації) * 100%]% 17,0510,0316,4158,85163,5917. Рентабельність продукції [(прибуток від реалізації продукції/повна собівартість) * 100%]% 29,2715,6928,0953,59179,0918. Рентабельність активів [(чистий прибуток/середньорічна величина активів) * 100%]% 9,250,697,727,431123,6419. Тривалість одного обороту оборотного капіталу [(середні залишки оборотних коштів * число дні239,4327,4324,3136,8099,04календарних днів аналізованого періоду (360))/виручка від реалізації продукції] 20. Коефіцієнт забезпеченості власними оборотними засобами [(власний капітал - необоротні активи)/оборотні активи] норматив 0,10,080,130,18162,19137,0621. Показник...
