ектронний ресурс] - Режим доступу [# justify gt ;. Панов А.І. Стратегічний менеджмент. Підручник для вузів./А.І. Панов, І.О. Коробейников.- 2-е вид. перераб. і доп.- М .: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 285 с.
. Промисловість Росії. 2 010: Стат.сб.- М .: Росстат, 2010. - 453 c.
. Регіони Росії. Основні характеристики суб'єктів Російської Федерації. 2 010: Стат. СБ- М .: Росстат, 2010. - 654 с.
. Російський статистичний щорічник. 2 010: Стат.сб.- М .: Росстат, 2010. - 813 с.
. Росія в цифрах. 2011: Крат. стат. сб.- M .: Росстат, 2011. - 581 с.
. Соколов, Д.В. та ін. Управління організаційними змінами: Навчальний посібник/Д.В. Соколов, Л.М. Мартинов, А.М. Морозов.- Видання 2, доповнене.- СПб .: СПбГУ ЕФ, 2008. - 170 с.
. Соціально-економічні показники РФ [Електронний ресурс]. Режим доступу: [# justify gt ;. Стратегії здійснення змін [Електронний ресурс]. Режим доступу: [# justify gt ;. Тронина, І.А. Стратегічний менеджмент [Текст]: навчальний посібник/І.А. Тронина, Г.І. Татенко.- Орел: ОрелГТУ, 2005. - 135 с.
. Управління змінами: MD-менеджмент [Електронний ресурс]. Режим доступу: [# justify gt ;. Управління процесом змін [Електронний ресурс]. Режим доступу: [# justify gt ;. Фрайлінгер, К. Управління змінами в організації/К. Фрайлінгер, І. Фішер.- Пер. з нім. Н.П.Береговой, І.А.Сергеевой.- М .: кнігопісного палата, 2002, с. 264
. ЦІРЕ: Економіка і еліта Орловської області [Електронний ресурс]. Режим доступу: [# justify gt; 39. Corporate-performance-management-survey - 2010. на рус. яз. [Електроннийї ресурс]. Режим доступу: [# justify gt; ДОДАТОК А
МІСЦЕ ЗМІН В СИСТЕМІ МЕНЕДЖМЕНТУ
Малюнок А1 - Місце управління змінами в управлінні розвитком організації
Малюнок А2 - Місце управління змінами в системі менеджменту з урахуванням навколишніх умов
ДОДАТОК Б
КЛАСИФІКАЦІЇ ЗМІН
Таблиця Б1 - Ознаки класифікації змін Мейера-Гоус-Брукса
Ознаки поступового, або ступеневої, ізмененіяПрізнакі фундаментального, або революційного, ізмененіяЧасто виникають в житті організацііВознікают в житті організації не частоСеріі стійких рухів впередПолное ізмененіеВліяет на окремі частини системи організацііВліяет на всю систему організації
Таблиця Б2 - Класифікація змін за характером, чинникам і підходам до проведення
Характер ізмененіяФактори ізмененіяСущность або підхід до ізмененіюСпланірованний процессКонкретние фактори внутрішнього середовища Раціональний подходАдаптівно-селекційний процессКонкретние фактори зовнішнього средиПассівная або активна адаптація ( поведінковий підхід) Процес поєднання логіки природної еволюції і раціональної діяльності менеджераОб'ектівние процеси в організації та середовищі Поведінка менеджеровДостіженіе внутрішньої і зовнішньої рівноваги організації ( поведінковий і системотехнічний підходи) Процес адаптації організаційної сістемиВисокій рівень складності і нестійкості зовнішнього і внутрішнього середовища Інтегративний подходПроцессамі груповий дінамікіСтолкновеніе інтересів груп в організації Поведінковий подходЕстественний процес Вікові явища в організації Еволюційний подходПроцесс зміни системи цінностей, культури, відносин, структури організації Виклики навколишнього средиУсіленія адаптації до зовнішніх условіямПроцесс трансформацій структури і функційНеобходімость реструктуризації бізнесаФункціональная диференціація та інтеграція зростання ролі функціональної взаємодії ДОДАТОК В
ПРОБЛЕМИ УПРАВЛІННЯ ЗМІНАМИ
Таблиця А1 - Значимість проблем проведення змін
ПеременниеАктуальность проблемРешаемость проблемВзаімодействіе і коммунікацііСамая значуща переменнаяНалічіе комунікаційних фільтрів між керівниками і виконавцями рішень щодо змін в організацііРазграніченіе між відділами дуже жорстке, кожен вариться у своєму соку Мінлива з мінімальним значеніемСотруднікі різних відділів не обмінюється між собою новим досвідом, новими знаннями та новою інформацією в процесі проведення ізмененійСотруднікі не вчасно інформуються про майбутні зміни в організацііСістема управління ізмененіяміСамая значуща переменнаяНеадекватная оцінка можливостей і ресурсів для проведення змін в організацііПеременная з мінімальним значеніемЦелі змін формулюються недостатньо ясноСущественное відставання початку дій від моменту прийняття рішення про проведення змін в організацііПсіхологіческіе проблемиСамая значуща переменная...
